Méthodes d'élaboration des décisions de gestion et comment les utiliser

Responsabilité

pour prendre des décisions nécessite des connaissances.En se fondant uniquement sur l'intuition et la Russie "peut-être" dans une concurrence sur le marché et de plus en plus en croissance rapide impossible, tellement pratique les connaissances dans le domaine de la gestion sont constamment améliorés.Les décideurs devraient quotidienne, ce qui nécessite problèmes actuels, parfois les forces de vie ou de remodeler radicalement changer la direction de l'entreprise, par exemple, pour le sauver de la ruine.

Dans ce cas, il ya un problème de choix quand il ya un certain nombre d'options et de solutions de rechange, et des mesures appropriées de déterminer le sort de pas une seule personne, mais toute l'équipe.Appliquant les méthodes de décisions de gestion du développement, le gestionnaire doit faire un choix unique de qui dépend de beaucoup de choses.Méthodes

de façons selon

sortir de la crise ou de la recherche de nouvelles idées peuvent être mises problèmes remue-méninges pressants, dans de tels cas de prise de décision, les méthodes de décisions de gestion de développement comprennent la formation d'une équipe de spécialistes qui peuvent aborder les problèmes de façon créative et trouver créativesortir de cette situation.

créer une atmosphère de la plus favorisée, nous permet d'offrir des solutions.Dans ce cas, les aspects psychologiques de la gestion de la prise de décision sont le meilleur usage, comme il ya une atmosphère de co-création, la relation de confiance avec la direction et l'attitude mentale, qui vise à éliminer les difficultés rencontrées.

Méthodes

d'analyse des décisions administratives, à l'exception de collaboration comprennent la méthode dite de Delphi, un système multi-niveau de questionnement quand résume toutes les données sont ensuite évaluées et résumées par des experts après la stabilisation des résultats.Une autre méthode d'analyse mis au point par les Japonais, est appelé le système de prise de décision, l'anneau "kingisё."

Cette discussion d'un nouveau projet, à laquelle les Parties rendront leurs commentaires et suggestions écrites.Puis, la réunion a lieu et l'adoption de la réalisation définitive du projet.

décisions de gestion du développement de méthodes sont souvent heuristique, lorsque le gestionnaire ne pas utiliser les méthodes traditionnelles et est basé sur sa propre expérience, la logique et l'intuition.Quel que soit le leader de la vision, il ne peut pas agir sans la possession d'informations de base.Informations

dans la gestion moderne est primordiale informations

dans toute entreprise, et les entreprises est particulièrement nécessaire que l'air, pas étonnant qu'il y ait une opinion, «Si vous possédez des informations que vous possédez tout."Les exigences d'information sont les suivants:

  • il doit être précis.Les données contenues dans les informations devraient être réelle et correspondre à l'état actuel des choses.
  • Il doit être fiable.Aucune information ne doit être obtenu à partir de la même source, eh bien, si elles ne seront pas moins de sept ans.
  • Il doit être vrai, rien ne devrait signaler de fausses informations.
  • Il devrait être exhaustive.Informations diverses et vaste suggère son intégralité.

Basé sur des informations complètes, exactes, crédibles et fiables, le gestionnaire peut utiliser de telles méthodes de solutions de gestion du développement, qui lui permettront de faire la seule bonne direction dans le développement de l'entreprise.

tendances et techniques modernes

Actuellement, il existe de nouvelles méthodes de gestion, qui est écrit un grand nombre de chercheurs et de praticiens de la gestion étrangers.Livres de David McClelland, Jim Collins et idées Guy Kawasaki donneront une idée des nouvelles tendances de la gestion moderne et de permettre de l'appliquer dans la pratique.