Renforcer l'indépendance commerciale des départements d'entreprises nécessite le développement d'un système d'interactions entre eux et l'entreprise dans son ensemble, entre l'entrepreneur de béton et de la main-d'œuvre, dans lequel il travaille.Mise en œuvre des éléments de relations commerciales au niveau des divisions internes de production des forces de l'entreprise pour mener des recherches visant à créer un organisme de gestion financière qui répond aux exigences d'une économie de marché.Prix
sur le marché mondial, des relations de marché au niveau des départements de production internes, nécessite la formation d'un à travers le système des services fiscaux.La solution de ce problème est associé à la formation du prix de transfert pour les produits et services de ces unités, si le prix sur le marché des services de transport, ou un costume à l'autre est extrêmement complexe en raison de la nécessité d'établir la contribution effective de chaque unité de l'entreprise dans la réception des recettes totales.Le prix surtout dans une économie de marché apparaît là où il ya une question d'établir la part de revenu pour la plupart des petites unités de magasin (sections, équipages), directement impliqués dans la fabrication de produits.
Améliorer la mise en œuvre de la responsabilité économique du travail des auteurs directe nécessite le développement d'un système de présentation des revendications économiques des unités structurelles à l'autre et aux artistes spécifiques.Prix
dans une économie de marché suppose que l'un des aspects les plus importants de la gestion interne des unités de planification de la production de production est qu'il est conseillé de se développer dans le sens de la mise en œuvre des principes de relations de marché.Il doit être changé le concept même de la planification grâce à une combinaison de méthodes administratives et économiques.Dans le même temps l'attention des chercheurs devrait se concentrer sur le rejet des fondements de la planification et des prix dans les divisions structurelles de l'entreprise comme un mécanisme coûteux, la réglementation cadre réglementaire subjective.Prix dans une économie de marché doit prendre en compte les orientations conceptuelles de base du système développé de planification et de fixation des prix, qui ne peut être basée sur les principes du mécanisme de marché, la loi de la valeur, une des manifestations de ce qui est le compte des coûts de travail socialement nécessaire, l'utilisation intégrée des caractéristiques structurelles et technologiques du produit, les facteurs organisationnels et techniquesproduction.
Selon certains auteurs, de nouveaux départements circonstances du gouvernement, les entreprises doivent éliminer le début d'une directive, la rigidité de l'approche de gestion hiérarchique.Pour d'autres, il est noté que la transition vers une prédominance des méthodes économiques de la gestion, pas rejetée dans les méthodes administratives principe.
Contrairement à ce que beaucoup de scientifiques et d'économistes offrant lors de la transformation de l'économie à abandonner les méthodes administratives, en les remplaçant par économique, semble approprié de renforcer les méthodes administratives de la gestion, dans le même temps la mise en œuvre vigoureusement économique.
nécessaire de trouver un équilibre entre les méthodes administratives et économiques de la gestion, agissant au niveau des divisions de production internes de l'entreprise et sur la base de cette symbiose d'organiser des prix dans une économie de marché.
pour le fonctionnement efficace des éléments structurels de la société au moyen de méthodes de gestion économique, il semble approprié de les fournir dans la propriété de l'entreprise, l'autonomie économique et financière.Pour ce faire, commencez par les hypothèses théoriques suivantes:
- la société doit veiller à ce que les divisions structurelles de l'indépendance de la propriété et la responsabilité (loyer, la corporatisation, la création de petites entreprises);
- dans la relation entre l'entreprise et ses divisions structurelles doivent agir méthodes de gestion administrative, couplés avec le développement économique;
- si certaines fonctions peuvent être exécutées comme une entreprise centralisée et ses divisions structurelles, leur mise en œuvre devrait être accordée aux unités;
- subdivisions structurelles devraient faire usage tarification flexible plein, les relations de crédit, les investissements;
- la relation entre les unités d'affaires est le plus devrait être fondée sur une base de marché;
- nécessité d'améliorer la qualité de la gestion et de la commercialisation au niveau des subdivisions structurelles de l'entreprise;
- unités d'entreprise doit combiner la responsabilité économique pour les résultats des travaux d'intérêt économique.Les méthodes actuelles
de la gestion au niveau des divisions structurelles de grandes entreprises industrielles subissent des changements fondamentaux dans le sens de renforcer les aspects économiques et l'assouplissement administrative.
