La structure correcte de la banque - moyen pour une fin

d'abord, nous allons définir ce que la structure de la banque - il est non seulement un ensemble de ministères et d'autres unités dans les bureaux régionaux, ce qui va strictement Conseil.En fait, nous parlons de l'organisation interne de l'institution financière, qui vous permet de:

• formaliser les méthodes de structure et de gestion;
• développer les fondements de relations au sein de l'organisation;
• définir des groupes d'artistes.

En outre, il est nécessaire et approprié du système de contrôle de toutes les émergents au sein de la structure des relations.

Ça fait un peu compliqué, non?Mais ça va, parce que la structure de la banque - l'aspect le plus important que vous permet d'atteindre l'objectif principal: pour atteindre les objectifs qui ont été fixés avant l'institution financière, par exemple, l'assemblée générale des actionnaires.

générale, la gestion moderne est caractérisée par la présence de plusieurs modèles, pour ainsi dire, la configuration des institutions financières.Dans le même temps, la structure de la Banque de Russie - ce est pas de gestion.La présente Constitution et la loi fédérale spécifique détermine la composition des départements, dont les responsabilités comprennent, entre autres, et le contrôle d'autres participants dans le secteur bancaire.Fait révélateur, la principale institution bancaire du pays utilise dans son travail est des méthodes de gestion principalement économiques.Cependant, dans des cas particuliers, ils peuvent être remplacés et administrative.La structure actuelle de la Banque centrale est un système unifié, dont la gestion a centralisé et intégré verticalement.



Mais revenons aux participants «ordinaires» de l'industrie bancaire national.

plus traditionnellement considéré comme la structure mécaniste de la banque.Il est de deux types: fonctionnels et des divisions.

Le premier est caractérisé par des unités individuelles, dont chacun est conçu pour exécuter une série de tâches clairement définie.Nous devrions parler de la hiérarchie verticale des départements, composée de départements, divisions, et ainsi de suite.En d'autres termes, nous avons la division opérationnelle: crédit, opérationnel, service de change (secteur).

En ce qui concerne les structures divisionnaires, il fission est prise en compte à l'orientation de la région, la consommation ou le produit.En conséquence, tous les employés d'une division particulière - une sorte de "Universal Soldier", prêt à offrir au client un service complet pour les types de services fournis par une succursale de banque particulier.Souvent, les (grands) employés à l'intérieur divisés en plusieurs départements.Un des contrôles fonctionnent uniquement avec des personnes, et la seconde - la seule légale, la troisième - avec les clients VIP.Cependant, ceux qui travaillent avec les clients, consultez le front office, et ceux qui sont engagés dans l'enregistrement des documents pertinents, - pour le back-office.

alternatif mécaniste est la structure organique de la banque.Dans ce cas, l'institution financière se concentre tout d'abord, à l'environnement changeant.Donc ici de distinguer entre le type et la structure de la matrice du projet.D'abord créé pour l'exécution d'un projet spécifique, et le second - sont, en fait, une structure mécaniste, qui, combiné avec l'approche de la conception à la mise en œuvre d'un emploi.