Au stade actuel du développement humain est devenu évident le fait que pas tous les problèmes dans une discipline particulière, que ce soit la gestion, la psychologie, peut être résolu à la manière traditionnelle, en utilisant des algorithmes déjà testés.Il est plus important d'agir sur la situation spécifique, qui est, en utilisant l'approche situationnelle.
envisage, par exemple, la gestion, il est sûr de dire que seule la tête est jugée efficace, qui ne pas utiliser de clichés et d'essayer de travailler sur toute décision fondée sur les circonstances.Mais nous ne devrions pas supposer que l'approche situationnelle - il constitue un rejet total de vérités et les données théoriques disponibles.Au contraire, sachant cette information et le posséder, il peut être dans une situation particulière développé non pas un, mais plusieurs façons de solution.
approche situationnelle est pas considérée comme une science.Chaque réfracte tel que requis par la théorie, mais dans une branche de la connaissance, cette catégorie signifie adapter à ce qui se passe et de rechercher des méthodes et des techniques efficaces dans la réalisation des objectifs dans un lieu et un temps donnés.
Depuis son entrée à la gestion, il est nécessaire de considérer l'approche situationnelle du leadership comme l'un des concepts fondamentaux.Cette approche est caractérisée par les quatre théories les plus célèbres.
I. Modèle F. Fiedler
Auteur condition préalable est l'existence d'un tel groupe, qui est liés et interdépendants un but sur le moyen d'y parvenir.Fiedler a estimé que la performance de l'équipe est basé sur la relation entre le leader et les moins préférées leurs employés, ainsi que les variables situationnelles suivantes:
A. L'autorité du leader.
B. Capacité à briser la structure de la tâche.
B. pouvoir du chef, qui est, ses pouvoirs.
II.L'approche de Mitchell House, qui est aussi appelé "Chemin-objectif»
Cette théorie a identifié certaines techniques qui devraient aider les dirigeants dans la poursuite du groupe de but:
1) Explication des fonctions de chaque employé.
2) la participation, de soutien et de corrections de bugs.
3) Mobiliser le groupe pour atteindre l'objectif.
4) Promotion des besoins que la tête est en mesure de répondre
5) la satisfaction de ces mêmes besoins après le but est atteint
III.Théorie de Hersey et Blanchard
auteurs a fait valoir que le style de leadership particulier déterminée par la volonté des employés d'effectuer des tâches.Ce à son tour dépend de facteurs tels que:
- Compétence artiste.
- désirent exécuter l'ordre.La confiance des employés
- dans leurs capacités à résoudre des problèmes.
IV.Modèle Vroom - Yettona
Dans ce modèle ont été identifiés cinq styles de gestion:
A, B - autocratique.
, D - consultatif.
D - pleine participation.
Ainsi A implique que le leader prend des décisions sans consulter avec un groupe;B - il prend en compte leur avis, mais le dernier mot est toujours avec lui.B - en tenant compte de tous les points de vue exprimés, la décision, M. - la recherche du consensus, qui est, le résultat général, qui serait acceptable pour tous.
approche situationnelle au leadership, mis en œuvre à travers la présentation de la théorie, dans la pratique, reflétée dans le fait que le chef doit posséder certaines caractéristiques qui sont inhérentes à un homme qui pourrait conduire les travailleurs à accroître leur productivité.
À l'approche situationnelle même temps - ce ne sont pas la recherche d'un style universel qui tiendrait dans tout contexte.Au contraire, il existe un modèle adaptatif de terme plus approprié.
Ainsi, approche situationnelle aide les dirigeants sur la base de la diversité des méthodes et techniques de choisir ceux qui sont acceptables dans certaines circonstances disponibles.Et en combinant, mélangeant les styles est pas interdit, si elle contribue à la prise de décision efficace, qui déterminent plus tard l'efficacité du gestionnaire.
Voilà pourquoi dans une ère de développement technologique rapide et la variation quotidienne de l'environnement, que ce soit l'économie ou de la politique, il est important d'imaginer ce qu'est une approche situationnelle, et qu'est-ce qu'il mange.
