Szervezet logisztikai irányítási - egy fontos pont a gazdasági rendszer.Logisztikai rendszer, viszont az jellemzi, egységes és integrált.Mivel a logisztika - a koncepció nagyon széles és tágas, kiosztani a vásárlás, forgalmazás, gyártás, információk és közlekedési logisztika.
Mivel a fő cél a logisztikai - integrált kezelése anyagáramlás, különleges szerepet ebben a rendszerben játszik a beszerzési logisztika, amely részt vesz a menedzsment anyagáramlás, miközben biztosítja a társaság a szükséges anyagi forrásokat.Jelentkezzen anyagáramlás logisztikai rendszer közvetlenül az alrendszer beszerzés.Ezért a logisztikai ebben a szakaszban hívják így, de nagyon gyakran megtalálható a mondat: "logisztikai ellátási lánc" vagy "betakarítás logisztika."
Szóval, beszerzési logisztika - illetékes igazgatási anyagáramlás, amely a szállítási anyagi források a vállalkozás.Célkitűzés - teljes és megfelelő igényeit termelési anyagok a lehető legnagyobb hatékonyságot.Ahhoz, hogy megfelelően használja a koncepció logisztikai a színpadon a beszerzési, meg kell, hogy készüljön fel arra, ami megváltoztathatja a filozófia a szervezet a termelési folyamat a végtermék, amely megfelel a jelenlegi és a potenciális kereslet.
logisztikai rendszer bármely vállalkozás köteles elvégezni szerint a szabály, hogy a kifizetések minden paraméter a termelés és a gazdasági tevékenységet úgy kell végezni az ellenkező irányba.Ebben a tekintetben a beszerzési logisztika hasonlít a modell a termelési logisztika, vagy inkább egy olyan származékos ügylet.Azaz iránti szükséglet becslése beszerzés és hogy szükség van rájuk kell végezni a végtermék a nyersanyagok, félkész termékek és anyagok.
elve azonban a ellenáramon információk nem jelenti azt, hogy a termelés és az értékesítés a teljes ellenőrzést a kínálat.Azt is befolyásolja a versenyképességet a termékek, a minőség és megalakult a tartományban.E szolgáltatás a fő információforrás a piaci lehetőségeket beszállítók és a versenytársak.
Vannak bizonyos logisztikai tevékenységek, amelyek kapcsolódnak a menedzsment a beszerzési folyamatokat, amelyek alapvetően egyet jelent a "a probléma a beszerzési logisztika."Nézzük röviden úgy a lényege mindegyiknek.
- meghatározása és újraértékelését igényeinek.Bármilyen vásárlási kell kezdődnie gondos vizsgálatát beszerzési tranzakciók létre a fogyasztó és a beszerzési osztály.
- értékelése és vizsgálata a vásárlók igényeinek.Meghatározása után a tartományban házon felhasználók és erőforrások, fontos követelményeket megállapítani, hogy a paramétereket az ellátás, a méretükre, a nómenklatúra-csoport és így tovább.Meg kell határozni azokat az igényeket a fogyasztói, amelyek képesek azonosítani a szolgáltatás nyújtásának.
- dönt az esetleges gyártási saját.Nagyon gyakran előfordul, hogy a vállalat jobban megéri termelni magad, mint vásárolni másoktól.
- típusú vásárlások.Vásárlások tartós lehet, módosított vagy új.Típusának meghatározása egyszerűsíti a munkát, és a folyamat a beszerzési logisztika.
- elemzése piaci magatartás.
- Adjuk meg az összes potenciális szállítók egy bizonyos fajta források.Szükséges, hogy készítsen egy listát a cégek, akiknek a szolgáltatásai a korábban biztosított.
- rangsorolja az összes forrásból az anyagi forrásokat, amelyeket meg kell vásárolni.Meg kell, hogy végezzen összehasonlító elemzést javaslatok különböző szolgáltatók.
- végső döntés a szállítóval segítségével többszempontú értékelést.
- szállítási források.Ez a folyamat kapcsolódik az ellátási anyagi források egy külön nómenklatúra, a megrendelések, szállítás, rakománykezelés, raktározás, tárolás áruk.
- végrehajtásának nyomon követésében beszerzés.Amikor a szállítási folyamat befejeződött, szükség van szervezni minőség-ellenőrzés az erőforrások és értékelése különböző paraméterek.
Mindezen feladatok kell egyesíteni a politikában a kapcsolatok a beszállítókkal.Beszerzési logisztika is részt vesz meghatározó optimális gyakoriságának a szállítások és a szerkezet a anyagáramlás.
