Jellemzői az orosz irányítás, a különbségek a nyugati modell irányítási

click fraud protection

Minden hallunk gyakran jönnek hozzánk az angol "menedzsment", szó szerinti fordítása a "igazgatás, irányítás."Ma már számos meghatározása a távon, és ezek mind igaz.

Management - egy speciális fajtája a szakmai tevékenység, amelynek célja, hogy a kitűzött célokat.

Management - határozzák meg az irányt a profitszerzés a jövőben rendszerének előrejelzés, a tervezés, a termelés szervezése áruk vagy szolgáltatások.

Mint minden más típusú tevékenység, menedzsment megvannak a maga sajátosságai.Az orosz irányítási rendszer, természetesen eltér az európaitól.Ez annak köszönhető, hogy számos tényező.Oroszországban, a menedzsment meg a közelmúltban, a megjelenése a piaci viszonyok és az üzleti fejlődés.Alapján ez az emberi erőforrások (dolgozók) és a vállalkozói szellemet.

Jellemzők orosz menedzsment célja:

  • rendkívül magas áramlási sebesség a politikai és a társadalmi-gazdasági folyamatok az országban, ami nem lehet, de jelentős hatással van minden területén az emberi tevékenység;
  • tényezők kombinációja hozzájárul a fejlesztési és megerősítése a rendszer, vagy éppen ellenkezőleg, megelőzve;
  • sajátosságai a mentalitás az orosz nép.

Jellemzők orosz irányítás abban rejlik, hogy a fogalma "manager" hazánkban nagyon homályos.A szűk értelemben vett menedzser - vezetője, a cég vezetője, egy nagy cég.Hazánkban ma, ez a kifejezés jelöli a különböző típusú tevékenység.A titkár az orosz cégek, a rendszergazda felelős a kicsinyes papírmunkát, más néven a menedzser, hogy ez nem teljesen igaz.

fejlettsége a piaci viszonyok Oroszország elmarad a nyugati országok legalább fél évszázada.Ma hazánkban úgy fejlődési szakaszában piaci viszonyok, amelyik Európa néhány évtizeddel ezelőtt.Oroszország nem olyan gazdag tapasztalattal rendelkezik az üzleti menedzsment a szabad verseny, mely elérhető a Nyugat, amelynek kapcsán az ilyen problémák megjegyezte orosz vezetőség:

  • hiányos ismerete kereslet.A kereslet egy adott termék esetben csak elérését a végtermék;
  • hiányzik a hosszú távú célokat üzletfejlesztési;
  • hiánya független értékelés az orosz vezetők;
  • egyetlen rendelkezés sem szabályozza az iskola, a korrupció, a képtelenség, hogy elérjék a kívánt eredményt a vállalkozói tevékenység jelenléte nélkül kapcsolatok magas helyeken, pénzt, stb

funkciók a modern orosz vezetés legszembetűnőbb a négy fő tényező:

  • infrastruktúra, politikai és társadalmi-gazdasági körülmények fennállása alatt;
  • összehangolása prioritások és irányát erőfeszítéseket annak végrehajtásában;
  • beállított intézkedést hozott a fejlesztési kormányzás Oroszországban;
  • jellemzője a társadalmi tudat, hogy változtatni amihez nagyon hosszú ideig.

Ma sok fej az orosz vállalatok megpróbálják átvenni a vezetői tapasztalattal a nyugati cégek, amelyek nem mindig a végén boldogan.Meg kell érteni, hogy néhány sikeresen működik Európában, a törvények és szabályok vezetés nem alkalmas működését az orosz összefüggésben.Jellemzői az orosz irányítás tekintik a fő megkülönböztető jellemzője az alapkezelő társaság Oroszország és a Nyugat.Egy ember, aki nőtt fel hazánkban és kapott az oktatás Oroszországban megvan a maga módja annak egy adott problémát, másképp reagál a különböző helyzetekre, amely megteremti bizonyos nehézségek után Nyugat-irányítási modellt.Ez nem jelenti azt, hogy teljesen felhagy a tapasztalatai a fejlett országok a menedzsment területén, és új utakat kell keresni a semmiből.Az összes alapvető jellemzői az orosz irányítás, alaposan tanulmányozza a tapasztalat országokkal való, hogy megragad messze, hanem excel sok területen, a rendelkezésre álló orosz vállalkozók és menedzserek.