egyik legfontosabb terület, amely rendszeres elemzését a tanulmány a menedzsment, hogy értékelje annak hatékonyságát, ami nyilvánvaló a szintje és dinamikája a gazdasági hatékonyság vezetett szervezet.Eddig a gazdasági közösség hazánkban még nem alakult ki a hagyományos eszközök, a gazdasági vezetés végre ezt az eljárást, amely egy elemzést a menedzsment eredményességének.Kutatás tudományos, oktatási és módszertani irodalom arra enged következtetni, hogy az elemzés a gazdálkodási gyakorlat a legfontosabb, hogy megértsék az üzleti modell és értékeli a gazdasági hatékonyság egy üzleti vállalkozás.
szintű gazdasági hatékonyság egy relatív érték, amely meghatározza, hogy elosztjuk az eredményt a költségek vagy a költségek eredményeket.A rendszer elemzése a tanulmány a menedzsment, mint egy mutatórendszer, a számítási módszerek, valamint a kiválasztási kritériumokat állapít meg a költséghatékonyság különböző szerzők eltérő.Ezért ez a kérdés úgy tűnik, megfelelő keskeny venni.Például, pontosabban, hogy tanulmányozza a problémát a vállalati menedzsment hatékonyságának beállításával a foglalkoztatottak száma.
A modern vállalati bér alap a legtöbb esetben jelentős része a teljes költség.A rendszer elemzése a tanulmány menedzsment általában azt mutatja, hogy gyakran elég, hogy megoldja a magas költségek megoldható szabályozásával a foglalkoztatottak száma a vállalatnál.
Leggyakrabban ellenőrzése alatt számozás megérteni, vágott alkalmazottak, de a vezetői intézkedések ezen a területen egy sor módszerek és eszközök, hogy megfelelő tervet, válasszuk, motiválása és fejlesztése személyzet.Ennek megfelelően a leépítés - csak egy eleme az általános menedzsment az alkalmazottak száma a vállalatnál.A rendszer elemzése a tanulmány a menedzsment arra enged következtetni, hogy a leépítés a vállalat nem mindig alapján folytatják a gazdasági számítások és elemzések.Leggyakrabban ez a termék az önkéntes vezetési stílus.Menedzserek arányának meghatározása, amellyel azt akarják, hogy csökkentse a létszám és a laikus alkalmazottak funkciók és feladatok elbocsátott, miközben a munka nélkül hajtják végre a szükséges készségeket, illetve rosszul.Optimalizálása száma - ez a projekt, hogy meg kell tervezni, beleértve azon a sorrend, a teljesítés időtartama és a döntéshozók.
első lépés a projekt - a felfüggesztés a recepción alkalmazottak a cég.A második lépés - egy részletes elemzést a foglalkoztatottak száma az összefüggésben része a vállalat vagy vállalkozás, figyelembe véve a funkcionális célja ezeknek az egységeknek.Értékelése munkaidő, időmérő meghatározza a tényleges terhelés a munkavállaló, intenzitása és időtartama a napi munkavégzést.Elhasználódott berendezések gyártására folyamat során egy hatalmas mennyiségű tartalom a javítási és karbantartási személyzet, így a tanulmány eredményeit a munkaidő, akkor vagy optimalizálják a termelési folyamatokat (átcsoportosítását munkahely), vagy bevezetni a fejlett technológia.Ez segít azonosítani a munkahelyeket, hogy lehet vágni anélkül, hogy kárt érdekeit a vállalkozás.Áttekintve a szerkezet a cég kell figyelni, hogy a vezetőség tagjai, amelyeknek az ára általában 30-50% a teljes bér.Ehhez meg kell szüntetnünk a felesleges szinten az irányítás és ésszerűsítésére feladatainak, elkerülve a párhuzamos személyzet.A kapcsolatban a motiváció és a lehetőséget a munkavállaló, az irányítás is könnyen eldöntheti, melyik a beosztottjai a leghatékonyabb az adminisztratív személyzet.Ehhez a munkavállalók négy kategóriába sorolhatók: I. csoport - "nem" / "akart" 2. csoport - "lehet /" akar ", 3. csoport -" lehet "/" nem akar "4. csoport -" nem "/"Nem akarom, hogy."Ennek megfelelően, a munkavállalók, akik egy csoport 4, csökkenteni kell az első.Ennek eredményeként a létszám-optimalizálás lehet azonosítani a nem alaptevékenységhez tartozó leányvállalatok részére: javítás, szállítás, és amikor az alkalmazott kerül át, és így nem lesz számának csökkenése a szülő szervezet.
Így hatékonyságának javítása a vállalati menedzsment a nehéz gazdasági időkben érhető végrehajtása révén az illetékes igazgatási folyamatok vállalati száma.
