egyik legfontosabb alapvető emberi technológia a személyzet kiválasztása.Ha kellően hosszú ideig, ha a találkozó volt kiemelt ideológiai okokból, a modern társadalomban, a munkaerő-felvétellel a szakmai készségek nagy kihívást jelent.A legújabb módszerek munkaerő-kiválasztás lehetővé teszi számunkra, hogy a folyamat hatékonyabb.
odaítélésének folyamata a jelölt gyakran egy vagy több interjút.A kezdeti beszélgetés egy személy ismeri az önéletrajzát nem ad teljes képet a szakmai és személyes tulajdonságok az egyén.Ezért néhány szervezet használt módszerek a személyzet kiválasztása, amely a pszichológiai vizsgálat.Hála neki, meg lehet tanulni a dolgokat, amelyeket nem lehet tisztázni a hétköznapi beszélgetést.Például, nem hagyja, hogy egy személy egy nehéz pillanatban, hogy végrehajt-e a monoton munkát, ha szükséges, nem volna-forrást veszekedések ... Attól függően, hogy az alkalmazott módszerek, a megbízhatóság a tesztek között változik 20 és 80 százalék.Például a "Accent 2-90" - teszt álló 90 kérdésre, hogy mérje fel annak a személynek, kiderül, hogy hogyan viselkednek az emberek egy rendkívüli helyzet.Különben is kiderül jeleit mentális patológia.Ha azonban a kérdőívek használatára a jelölt van esélye, hogy előre a kívánt választ, a módszerek személyzet kiválasztása, használatán alapuló projektív technikák, növeli a megbízhatóságot a teszt.Például, a nagy vállalatok gyakran használják teszt "Szonda", lehetővé teszi, hogy észleli a genotípus továbbított rendellenességek, megtudjuk, egy személy sokkal több információt, és hozza létre a kapcsolatot a személyiség típusát, és kiválasztja helyzetét.
innovatív módszerek munkaerő-kiválasztás leírható nyílt munkaerő-felvétel.Ez a módszer azon alapul, a videokonferencia interjúk és üzleti különböző játékok.Leggyakrabban használt a személyzeti vezető a cég, és ad egy esélyt, hogy valamennyi jelölt számára az igazgatói tisztségre.A cég vezetője néz ki, mint a csoport tagjai viselkednek a játék, és úgy dönt, hogy valóban "saját" az a személy, az alapján, hogy a személyes tapasztalat, vagy használja az intuíció.Ez a módszer időt takarít meg, mivel egy beszélgetés minden jelölt volna sokkal hosszabb.Tekintse interjút a jelöltek, ragasztva is, egy hatékony módszer a toborzás.Mert egy személy lehet teljesen nyitott, mielőtt a lencse a kamera.
Egyes vezetők a cégek szívesebben használják meglehetősen szokatlan a toborzási módszereket, mint például a stressz interjúban.Ezzel tudsz létrehozni egy viszonylag teljes képet a jelöltek.A fő elv a stressz interjú egy provokáció a jelölt.Erre a célra, sokkoló, nem megfelelő kérdéseket, a demonstráció az elhanyagolás, hogy a jelölt ... Ez lehetővé teszi, hogy, először is, hogy milyen az a személy viselkedik az adott helyzetben.Előfordul, hogy a fő cél ennek a beszélgetésnek az a vágy, hogy elkapjon egy személy egy hazugság.Keresése és kiválasztása személyzet használja ezt a technikát a leggyakrabban használt a fellendülés jelöltek vezetői pozíciók, valamint azok, akik továbbra is dolgozni az emberek.
Így a személyzet kiválasztása - ez egy nagyon fontos folyamat, amely attól függ, hogy mennyire hatékonyan fog futni a szervezet egészének.Ez fő célja, alkalmatlan a szűrés a cég alkalmazottai.
