Mindenesetre gyártási folyamat egyik fő célok által követett társaság vezetése az eredményeket.A kérdés csak az, hogy mennyi erőfeszítést és erőforrásokra lesz szükség a folyamat, hogy elérjék a fő cél.Annak megállapításához, a teljesítményt a vállalat bevezette a "termelékenység", ami azt a termékenysége a személyzet.A munka elvégezhető egy személy által egységnyi idő szokásosan az úgynevezett "kidolgozásában."
egyetlen vállalkozás esetében nagyon fontos, hogy egy jó eredmény, és a lehető legkevesebbet költeni a forrásokat a termelés (amely magában foglalja a fizetési villamos, bérleti díj, stb).Határozza meg a termelékenység lehet meghatározni: R = A / B, ahol A - jelzi a terhelés egységnyi idő alatt, és a B - az alkalmazottak száma.
legfontosabb feladat a vállalkozás, amely részt vesz a gyártás a termékek vagy szolgáltatások nyújtása az, hogy növelje a termelékenységet.Van azonban számos olyan intézkedést, amelyek rendszerint követik a csökkenthetjük a szükséges kiadások munkafolyamat.Így az időszakban a fejlődés a vállalat termelékenységét változhat.
rendszerint osztályozzák több csoport tényezők, amelyek befolyásolhatják a változás, azaz a növekedés, a termelés.Az egyik az anyagi és földrajzi tényezők, amely magában foglalja a rendelkezésre álló munkaerő-források, víz, villany, építőanyag-, valamint a távolság a kommunikáció, terep, stbUgyanilyen fontos, hogy fontos a gyorsuló tudományos és műszaki fejlődéshez, elősegítik az új generáció modern technológia és a fejlett technológia és automatizált rendszerek.Azt is feltételezik, hogy a termelékenység függ a tényező a szerkezeti változások, amelyek jelent változást a részesedést vásárolt alkatrészek és félkész termékek, valamint a termelési szerkezet és a részesedése az egyes termékek.
nagy jelentőséget továbbra is a társadalmi (emberi) szempont, mert vigyáz a szociális ellátások alapja a termelékenység javítása.Ezek közé tartozik aggodalommal tölti el a fizikai személy egészségi szintje a szellemi fejlődés, a szakszerűség, stb
tényezők a termelékenység növekedésének egyik alapvető eleme a munkafolyamat, mert befolyásolják a fejlődési üteme az üzleti, és ennek következtében segít a profit növelésére.
Szintén érdemes megjegyezni, a szervezeti szempontból, hogy meghatározza a termelési szint és kezelése a munkaerő.Ez annak tulajdonítható, javul a szervezet a vállalati menedzsment, javítja a személyi, tárgyi, technikai képzés.
Apropó teljesítmény, lehetetlen figyelmen kívül hagyni a munka intenzitása.Ez a koncepció tükrözi az összeget fordított mutatója munkavállalói mentális és fizikai energia egy bizonyos ideig a munkaidő.
Fontos, hogy meghatározza az optimális intenzitás a munka folyamat, mert a túlzott aktivitás vezethet elkerülhetetlen veszteség a termelékenység.Ez általában akkor eredményeként az emberi kimerültség, a megjelenése foglalkozási megbetegedések, sérülések, stb
érdemes megjegyezni, hogy azonosította a fő mutatók, amelyek meghatározzák a munka intenzitása.Ez elsősorban a munkaterhelés emberi tevékenység.Ez lehetővé teszi, hogy meghatározza az erejét a munkafolyamat, és ennek megfelelően, megfelelő-ea költségeket.Ugyanakkor hozott kiszámításához a lépést a munka, hogy van, a frekvencia intézkedések tekintetében a egységnyi idő alatt.Mivel ezek a tényezők, a cég, mint általában, vannak bizonyos szabályok alapján mutatók, amelyek meghatározzák a termelési terv munkát.
