információs technológia fejlődése új lehetőségeket nyit terén a külföldi gazdasági tevékenység, és egy jó választás a megcélzott piaci szegmens.Ezek közé tartozik a tranzakciós költségeinek csökkentése, a kereskedelem megkönnyítése, hatékonyságának javítása a marketing és értékesítési részlegek vállalkozások miatt intenzívebbé az információcsere és a többiek. A megoldás ezekre a problémákra lehet létrehozása révén megfelelő infrastruktúra, beleértve az automatika üzlet, az elektronikus fizetési rendszerek, on-line vásárlásstbEnnek legfontosabb elemei az infrastruktúra magában foglalja az e-kereskedelem és központok.
piaci szegmentáció stratégia az, hogy dolgozzon ki egy olyan információs rendszer külkereskedelmi tevékenység, különösen az e-kereskedelem és a nyilatkozatot, és a művelet az elosztó hálózat.Egy példa intézményesítése az ilyen ötletek a létesítmény egy kereskedelmi központban, amely elsődlegesen a tevékenységek a bázis a modern IT-technológia, internetes források, elektronikus hirdetőtáblák, a választás a megcélzott piaci szegmensben alapján alapos elemzést a helyzetét.Igazából működik a vállalati piacon, együttműködik a központban, és ezzel egy időben szolgálhat tárgyak marketing kutatás.Kölcsönhatás ügyfelek keresztül zajlik központjában portálok.
Annak érdekében, hogy az információs rendszer és annak biztosítása érdekében, a leghatékonyabb megoldás a megcélzott piaci szegmens a külkereskedelem, a központban célszerű, hogy a következő feladatokat látja el:
- elemzése a külső piacok fő alkatrészt keresztül értékesítik az elosztóhálózat;
- az innovatív marketing megoldások;
- végrehajtás és tanácsadás az információs technológiák marketing tevékenység;
- együttműködve a Központ kereskedelem megkönnyítése és Fejlesztési Electronic Business (UN / CEFACT);
- hatékonyság vizsgálata külkereskedelmi tevékenység és az üzleti életképességét partnerek.
egyik legígéretesebb piaci szegmenseket a globális gazdaság export mediatovarov és szolgáltatások.Az elemzés az ágazat azt mutatja, hogy az okok korlátozására irányuló fejlesztési mediaeksporta általában:
¾ csökkent a könyvkiadás exportra a vállalkozásoknál;
¾ hiánya egyesítésének adó- és vámjogi szabályozás olyan országokkal, amelyek felelősek mediaeksport;
- alacsony szintű termék és a szolgáltatás minősége;
- az uralkodó a hagyományos kereskedelmi társaságok, így a történelmi, kulturális, politikai és gazdasági érdekeit;
- mechanizmusok hiánya végrehajtására vonatkozó export-import kapcsolat a partnerek között.
- eredménytelen választás cél piaci szegmensben médiaszolgáltatások.
fejlesztése stratégiai program külföldi gazdasági tevékenység alapján az IT-technológiák, lehetnek a következő:
1. frissítése nyomdai berendezések odavonzza a pénzeszközöket költségvetés minden szinten;
2. A Innovációs Alap a Tájékoztatási Minisztérium és a vállalatok saját források (értékcsökkenés alapok);
3. elvégzése egyesítése adó- és vámjogi szabályozás, részben kapcsolódó üzleti médiaszolgáltatások piacán;
4. felülvizsgálata vámok az import termelési inputok és felszerelések nyomtatásra árak jelentősen magasabb, mint a vámtételeket az import nyomtatott anyagok.
5. Formáció az elosztó hálózat és a rendszer az export marketing kutatás.
6. Nagy szerkezetek mediaeksporta által bővítve a nyomtatott anyagok (műfordításai kiadványok az idegen nyelvek és így tovább.).
