Mi a stratégia?Ez a szó mindig több aggasztó, mert az állítólagos skálán ez a fogalom.A stratégia keretében, különösen arra utal, hogy a politika a vállalkozás.Ha megnézzük ezt a koncepciót szó, ez pontosan mi a vállalat vezetői kíván tenni a jövőben.
teljesebb megértéséhez, hogy milyen stratégiát kell vizsgálni a kifejezés több szempontból is.
Először is, a stratégia - az irányt a vállalkozás elfogadásával hosszú távú megoldásokat.Az első helyen kell meghatározni szemszögéből a vállalat stratégiai döntések, hogy véletlenül vagy szándékosan hosszú távú irányát a gazdasági tevékenysége.Ebben az esetben a társaság nem feltétlenül szerepelnek a vállalat vagy szervezet a divíziók és leányvállalatok.Nem számít azonban, hogy milyen néven nem létezett üzleti egységek, a fejlesztési stratégia tartalmazza megoldások határozza meg előre a jövőbeni szervezeti struktúra és a javasolt tevékenységek.
szakemberek megjegyezték, két fő előnye, hogy ennek a stratégia megfogalmazása.Az első az, hogy beszélünk a döntések magukat, és a folyamat során, nem tervez.Végtére is, függetlenül attól, hogy a terv, döntéseihez minden alkalommal.A második előnye megmutatkozik a prioritások a cég.Nem minden a tervek teljesíteni kell, így ez egy stratégia legyőzi az összeférhetetlenségi és legyőzni a kiszámíthatatlan következményekkel.
szerint az első meghatározása a stratégia, a döntést, hogy vezetővé váljon a szervezet nem tekinthető stratégiai.Ez a döntés valószínűleg annak tulajdonítható, hogy a stratégiai terv.
Összefoglalva, a stratégia - ez az esemény, hogy vezethet konkrét eredményeket, amely egyaránt lehet pozitív és negatív.
Így az első meghatározás meg is magyarázza, mi a stratégia.Azonban, hogy a stratégia kialakítása folyamán az esélye, hogy elérje a kívánt eredményt magasak voltak?
erre a kérdésre ad választ a második definíció, jelezve, hogy egy kiváló stratégia - stratégia jellemzi.Ez fog többlet nyereség csak akkor, ha a döntések némileg különböznek más megoldások.Ugyanakkor más - nem feltétlenül jelent jobb.
üzleti modell lehet igazítani a piac csak akkor, ha versenyképes.Szóval, mit jelent a különleges vonzereje egy adott modell a fogyasztó számára?Ez lehet egy jobb termék, és az alacsonyabb árak és jobb szolgáltatást.Önmagában a "legjobb" mindig azt jelenti, hogy "nem, mint a többiek."
fenntartása előnyeit hosszú ideig, azt nem lesz könnyű megismételni.Az ő utánzása a versenytársak jelentős beruházást igényel.És mire mikor lesz képes felzárkózni a vezető, aki már tett egy lépést előre, és többé kínál valami jobbat.
leggyakoribb válaszok arra a kérdésre: "Mi a stratégia?" Találhatók a szakirodalomban, amely tartalmazza az alap vagy referencia, jól nyilvánosságot és vizsgálták a gyakorlatban módszer az üzleti fejlődés.Ők képviselik a különböző megközelítések a terjeszkedés a vállalat, összefüggő változások egyes elemei: a piac, a termék, az ipar és a technológia.Minden ilyen elem lehet a meglévő vagy új állapotot.
Manapság a szakértők, hogy dolgozzon ki stratégiát díjazott két fő tulajdonsága a versenyelőny.Ugyanakkor némileg eltérő, és meg kell, hogy másként, mint a verseny.És ezért képesnek kell lennünk, hogy bátor döntéseket, kihívást jelentő hagyományos gondolkodás.
