valószínűleg mind ismerik a történelmi tényeket, amelyek alapján a vezetői csapatait, és vezette csatába.És harcolt a hadsereg sokkal jobb és hatékonyabb, mint azok, akik harcoltak a csatában parancsnokok alacsonyabb rangú, és akik kegyvesztett körében rendes katonák.
Hasonló helyzet történik a helyszínen, az üzleti és menedzsment.Ha nincs vezetője a csapat, amely képviselné az egész vállalat az ő elképzeléseit és törekvéseit egy csapat van ítélve stagnálás a rutin és a stressz a mindennapi élet formájában lomha jelenlegi folyamat.Ezért a személyzet kiválasztása menedzser, aki nem volt tapasztalata, vagy képes vezetni a csapatot, hogy válik a vezető kellene találni egy felső vezető egy nagy egység, amely helyettesíti őt ezen a területen.
Milyen vezetés vezetőség hatékony és vonzó a vezetők.Először is, hasonlóan az előző példához visszatérve, azt lehet mondani: ha a csapat vezetője, majd az egész csapat lesz rá, és húzza át és anélkül, hogy további külső és belső ingerekre.Ezen kívül, a vezetés irányításával maximalizálja a lehetőséget, hogy felhalmozódnak közös munka, hogy foglalkozzon néhány sürgős és fontos feladat.
Vannak azonban olyan egyedülálló vezetési stílusok a gazdálkodás, akkor érintse meg a csak néhány ezek közül.Az első és legfontosabb köszöntötte lehetőség, ha a vezetés a menedzsment a rendszer alapját a főnök - beosztott.Ebben az esetben a vezető a vezető hívei, akik példájukkal ösztönzi beosztottak hatékonyabb működését.Azonban van még egy lehetőség, ha a vezetés a rendszer más.Például, ha van egy nagy szervezet, amely részt vesz a fejlesztésben és az elemzés bizonyos eseményeket.Néha, amely haladt a munka több sikerrel olyan csapatok egy speciális csoport élén a vezér.Ezek a csoportok, miután meg magunknak ugyanazt a célt hozhat neked pozitív, de eltérő műszaki döntés eredménye.És ha ehhez még hozzáadjuk a vetélkedést, a munka továbbra is hatásos.De ebben az esetben ez fontos szerepet játszik a vezetői ezekben a csoportokban, mert ahhoz, hogy helyesen és hatékonyan osztja feladatait, tervezi összes tevékenységet, és együttműködnek a többi csoport, amely biztosítja a szükséges anyagokat és információkat a feladatra.
Vannak más lehetőségek, hogy a vezetés a menedzsment hatékonyan használják.Azonban annak ellenére, hogy melyik lehetőséget választja figyelembe kell vennie, hogy a vezetés a menedzsment a mentőövet, amely segít a vezetők különböző szintű naprakész legyen a cég, nem ásni a rutin munka, ami gyakran vezet további zavart a folyamatok zajlanak.És ez jelentősen csökkenti a termelékenységet.
használata vezetés a rendszer figyelembe kell venni a sajátosságait a feladatok előtt a személyzet, az általános hangulat a csapat és az egyéni adottságok és képességek az egyes alkalmazottak.Ellenkező esetben, akkor is, amivel egy csapat által vezetett vezetője a legszebb akkor nem fog az eredménye a teljesítmény elérésére.Mivel minden ember ritkán szükséges az egyéni megközelítés.Így van ez a válogatott csapatok egyes feladatok ellátásához.Még szinten a formáció egy ilyen csoport figyelembe kell venni a társadalmi és pszichológiai tényezők, amelyek közvetlen hatással a viselkedését a tagok és a képesség, hogy kommunikálni nem csak egymással, hanem hallgatni a főnök (a csoport vezetője).
