Miért van szükség egy hatékony ellenőrzési rendszer?

Miért és kinek kell Management System ?Igen, a "hatékony"?

Mi ez - a megoldást minden problémára, vagy csak egy újabb sor "hangzatos" kifejezések?

Vajon kakoy- ellenére, hogy a gyakorlati értelme ezeknek slovah- "rendszer"?

Mit tud igazán segíteni "egy hatékony irányítási rendszer a vállalat?"

-A tény, megfelelően kiválasztott (ez alkalmas a környezet) rendszer - a leggyorsabb és legolcsóbb módja annak, hogy jelentősen növeljék a hatékonyságot a cég!

Személy szerint én tudom, csak egy hatékonyabb, mint a vezérlés, oly módon, hogy jelentősen növeljék a termelékenységet és a hatékonyságot - a munkaszervezés, nevezetesen: specializáció és a szabványosítás .Mi azonban (szlávok), a mentalitás, a generalista , akkor nagyon nehéz szétválasztani (hogy készítsen egy szűk specializáció ) folyamat.

nekünk olyan specializáció , úgy tűnik, felesleges és unalmas, és nem hisszük, hogy ad egy teljesítmény-növekedést (részletek itt találhatók:

www.pozitivo.ru).

előnye a nyugati (elsősorban Észak-Európa: Egyesült Királyság, Németország, Hollandia, Svédország, és mások.) Az ipari kor, csatlakoznak a specializáció és a szabványosítás.Ezek a készségek lehetővé tették ezeket az országokat, hogy sikeresen elsajátítsák az első gyár, majd később gyárak.

-És hogyan lehet létrehozni egy megfelelő kormányzati rendszert?Hogyan csináljuk gyorsan?

-A egyszerű, bevált módszereket és eszközöket!

Miért sebesség számít?

-Továbbá általános tendencia, hogy gyorsítsa fel az összes folyamatot, amikor az árfolyam alakul át a versenyelőny, jön a második hullám a válság.

És ha az első hullám, a gazdaság "elárasztják a pénzt", a második hullám szinte minden tartalékok kimerültek.

Legvalószínűbb, hogy lesz egy közös válság: a pénzügyi és gazdasági (és politikai félnek).Nagyjából elmondható, hogy míg a pénz nem lesz.

Akkor az egyetlen lehetséges "taktika" szeretnék eloltotta a tüzet!

És addigra te lennél jó kapóra jobb rendszer: egy hűséges alkalmazottal, azonnal elfogadott és végrehajtott intézkedések.