Növekedés-share mátrix.

piaci rést egy igen speciális típusú üzleti szánt egy kis kört a fogyasztók.Ez jellemzi egy kicsi, de állandó piaci kapacitás és egy verseny jelentős csökkenését.A piaci rést lehet az eredménye, a célzott marketing - amelynek célja a fenntartható, hanem inkább egy kis része a piac, ahol az üzleti vezetők nem tudnak, vagy nem akarnak figyelni, hogy a sajtó és ahol a verseny viszonylag alacsony.Növekedés-share mátrix (Boston Consulting Group) ad elő egy hipotézist, hogy a tulajdonos a legnagyobb rést a legnagyobb árrés összehasonlítva más piaci szereplők, így a maximális jövedelem.

  • kialakult egy új piaci szegmenst lehet eredményeként jött létre a különleges helyzet a piacon - egy bizonyos meghatározott körülmények között és feltételek, melyek előfordulása különleges követelmények és egyedi igényeinek a fogyasztói oldalon, amelyet nem lehet teljesíteni a meglévő piaci termékek vagy szolgáltatások.Mivel a jólét a négy fő csoportba a piac, mint a növekedés-share mátrix, nem mindig, hogy kialakult egy új hiánypótló lehet az oka, hogy a feltörekvő fogyasztói vákuum.
  • új piaci szegmensben lehet az eredménye, a vertikális marketing, amelyet kifejezetten középpontjában a keresés az új üzleti, mint a megállapítás módját, hogy végre egy egyedülálló termék azonos terméket több piaci szegmensben.
  • új hiánypótló lehet a következménye, horizontális marketing, amelynek célja, hogy megtalálja a horizontális piaci rést.Az ilyen jövedelem általában magában foglalja a rendszeres bővítése termékek és szolgáltatások, így irányítja őket, hogy egy cél szegmensben.
  • szekcionált fény, illetve marketing segíthet azonosítani az új piaci szegmensben a kört alkotnak a stabil, az ügyfelek, vonzott teljes csomag szolgáltatások vagy áruk.

Ma, a választás a piaci szegmensben, vagy hiánypótló saját befolyásolhatja csak a személyes tulajdonságok egy vállalkozó, képességek, ismeretek, készségek.Sok sikeres vállalkozások is lefoglalnak egy piaci rést, nagyrészt az ő vezetése nem azért, mert arra törekedett, hogy hozzon létre egy teljesen új termék, és amit megpróbál, hogy támogassák a normál termelés egy teljesen más módon.Ma, mély szakértelem szükséges nemcsak az új termelési technológiák, hanem dolgozni a fogyasztóval.Éppen ezért sok fejlett országban használják, hogy meghatározzák a piaci rést a legújabb fejleményekről végrehajtásában a szolgáltatások és termékek.A folyamat maga határozza meg saját piaci rést, sajnos, nagyon gyakran emlékeztet Keresés ingyenes vákuum, amit meg kell gyorsan megtelt. alapvetően piaci rést - harmonikus tandem között teljesen tudatos és sürgős tennivalókat nem hagyományos módszerek, formák és módszerek találkozni velük. fő célja a marketing célja, hogy meghatározza módon megoldani meglévő problémák a fogyasztó, mert ma van fülkékben minden ágazatban, még a régóta megosztott piacokon.

legmagasabb minőségű termékeket és szolgáltatásokat tartják az egyik legfontosabb feltétele a sikeres végrehajtása és érvényesítése a piaci rést.Meg kell jegyezni, hogy bármely cég száz százalékig biztos, hogy ez volt a szolgáltatások és termékek képviselik a legmagasabb minőséget.Ahhoz azonban, hogy összpontosítson a piaci rést van szüksége, hogy képes legyen reagálni kell még a legkisebb változások kereslet és a kínálat, hogy előre a jövőbeni változások a szerkezetben az üzleti és alkalmazza az egyedi tudást, hogy megoldja a különböző problémákat.Például a szegmentáció a piac oktatási szolgáltatások ma tartják a legígéretesebb, mert az alacsony szintű ingyenes oktatás.

növekedés-share mátrix ma kibocsátások verzió, hogy a kis mértékű növekedése a piac nem igényel további finanszírozást.Ez a hipotézis szerint, de néhány esetben nem.Nem mindig lehet számítani egy sikeres cég egy piaci rést.Sok híres vállalkozók úgy vélik, hogy jobb, hogy vásárolják vissza az üzleti versenytársak, hanem a semmiből.Középpontban az egy piaci rést függ a termelés hatékonyságát, ez segít csökkenteni a költségeket, a szállítási költségek és megalapozatlan reklám.Mindazonáltal a keresést piaci rések nem korlátozódik csupán a piacelemzést, amely megfelel a szervezet a vállalati és tapasztalt szakemberek szervezésére alkalmas a termelés a keskeny profil, erre is előfeltétele.Általában a nagy cégek ez ellenállhatatlan kihívás: az összes kísérlet elszigetelni a környezetétől, a kis cégek ellentétben állnak a szervezeti gyakorlatok nagy üzlet.Ennek eredményeként, a kis rugalmas uzkoprofilnye cégek összevonása nagyobb vállalatok kezdik elveszíteni az igazi arcát, és elveszíti versenyképességét.

növekedés-share mátrix - nagy asszisztens keres egy szabad rést, vagy piaci szegmensben, különösen a döntéshozatali a tervezett piaci pozícióit.Az egyszerűség és a hozzáférhetőség lehetővé teszi, hogy helyes döntéseket hozni azon az úton, hogy a jólét a te dolgod.