Az elmúlt években számos szervezetek vezetői vizsgálják felül a személyzeti politika és a személyzet vezetési stílusok, legyen az emberi erőforrás menedzsment egy kis üzleti vagy vállalati személyzeti menedzsment a közepes és nagyvállalatok számára.Míg korábban a hangsúlyt kapott a technokrata megközelítés személyzeti menedzsment, személyzeti menedzsment most korszerű körülmények alapján humanista megközelítést.Ez azért van, mert a fő hangsúly eltolódott a tényleges termelés felé a csapat, mert a személyzet, a szakszerűséget, a szakértelem, a hangsúly a feladatok teljesítéséről, attól hatékonyságát az egész vállalkozás.
klasszikus módszerek személyzeti menedzsment három fajtája.Nézzük ezeket a módját, hogy végre vezetői intézkedések több alkalmazottat.
- Gazdasági módszerek alapján a gazdasági törvényeket, és járjon el az elv a "répa-bot".Az az eljárás hatékonyságát függ rendszerének kidolgozására a díjazás, a szerkezet a hitelezés, tulajdonjogát a vállalkozás stbGazdasági számítás a cég diktálja a következő feltételek megfelelő kezelése: önfinanszírozó, az önállóságot, az önellátás.Anyagi ösztönzés beállítja a díjazás mértékét az elvégzett munka.Ezek közé tartozik a törvényes béreket, kompenzáció, prémiumok, juttatások.A munkavállalói jövedelem két részből áll: az első fizetik rovására a termelési költség (alapilletmény, kiegészítő fizetés, díjazás a végeredmény), a második fizetik rovására profit (prémium az alapvető eredmények a munka és anyagi támogatást).Minden munkavállaló a vállalkozás legyen tisztában e garanciák, az anyagi előnyöket és kiváltságokat, amelyeket ő hozott álláspontjával összhangban, a minőség a hivatali feladatok ellátásával, teljesítésének tervek, stb
Személyzeti menedzsment a vállalat is tartalmazhat a közös gazdasági módszert értékpapírok.A megvásárolt részvények lehetővé teszik a munkavállalók megkapják osztalék, hogy ez függ a munka eredményeiről és az a szervezet munkájában.A kötvény garantálja a fix bevételt.Hitelkártya lehetővé teszik az alkalmazottak készpénz nélküli fizetés az áruk és szolgáltatások.
- Személyzeti menedzsment a vállalat, amely a jogi és igazgatási gyakorlatok, egy olyan rendszer, a jogi és közigazgatási szankciók, a fegyelem és feltétlen engedelmességet felsőbb hatóság.Szervezeti hatása alapján történő alkalmazásáról szóló hazai szabályozás, mint a személyzet, a kollektív szerződések, munkaköri leírásokat, stb alapján a hatását szabályozási megrendelések, irányelvek, határozatok, feljegyzések, utasítások, stbFegyelmi felelősség (engedelmesség az elfogadott magatartási szabályokat a szervezet), felelősség (kompenzáció okozott veszteségeket), büntetőjogi felelősséget és a különböző típusú szankciók (megjegyzés, megrovás, elbocsátás) - egy másik hatékony módszerek befolyásolják a személyzet.
- irányító személyzetnek a cégnél, és győződjön meg róla, hogy egy harmadik csoportja a módszerek: szociálpszichológiai. Ezek a módszerek alapulnak jogszabályok pszichológia és a szociológia.Személyzeti menedzsment a társadalmi-pszichológiai módszerek alapján törvényi bizonytalanság válasz, a nem megfelelő kijelző az ember ember általi, a törvény felosztása szerinti vezetői információs, a törvény az önfenntartás, a törvény a kártérítés és így tovább. Szociológiai módszerek közé tartozik a társadalmi tervezés, a személyiség, a partnerség, verseny, esettanulmányok,erkölcs, stb
