szociológia, hogy tanulmányozza a folyamat munkajog már régóta észrevette - a pénzügyi ösztönzők aktivitásra, kezdeményezésre munkavállalók megnöveli a munkafolyamatok hatékonyságát és növeli a vállalkozás nyeresége.A legjobb kilátás az előléptetést, nem kétséges, a rendszer odaítélésének bónuszok alkalmazottak.
Awards fő ösztönző kifizetések semmilyen formában munkaügyi szervezet.Létezik egy bónusz rendszer egyértelműen meggyőzte, hogy létezik az a munkavállaló közötti szoros kapcsolat a növekedés a tevékenységét és személyes érdek és a jövedelemszint.
bónuszokat alkalmazottai - fizetnie a kiegészítő összegek mellett az alapilletmény eredményeként magas pontszámok és eredmények a munkaerő további ösztönzése érdekében az aktív munkaerő.Vannak más formái bátorítást formájában pénzt, például, a munka díjazásának évre.Bónusz a munkavállalóknak kifizetett sor kerülhet havonta, negyedévente vagy évente.A díj összegét általában úgy történik, mint a fizetés százalékában vagy bértarifa.
Ha a cég telepített díjfizetés (szakmánymunkával vagy idő alapú), a biztosítási díj fizetésének előírt szabályozások bónuszok, figyelemmel a meghatározott minőségű és mennyiségű.Ezzel a rendszerrel a kifizetődő a munkavállalók rendszeres prémium kifizetésének feltétele, hogy a kötelező és a munkavállaló abban az esetben nem jogsértés miatt szükség lehet a törvény által rájuk.
Ha díjaknak formájában ösztönző kifizetések és a rendelkezés akkor közvetlenül a cég, a költségek bónuszokat is tulajdonítható, hogy a költségek a termelés és az értékesítés, valamint tartalmazza a költség.
nívódíj a munka, a különböző juttatások (magasan képzett, és így tovább. N.) tudható be a költségek az adózó fizetési alatt az adótörvény.
bónuszok a munkavállalók által nem szabályozott munkaügyi jogszabályok valamennyi rendelkezés csupán tanácsadó jellegű, és helyét a bónuszokat által kifejlesztett minden cég önállóan.Ebben a helyzetben meg kell határozni azokat a feltételeket és a teljesítmény bónuszokat, időzítést, és a méret a forrást, és a tartomány és a skála díjnyertes díjszámítás.
általában különbözik négy fő csoportra mutatók tette munkavállalók bónuszokat.
1. Mennyiségi - teljesítése és a túlzott teljesítése a termelési terv, a százalékos termelés növekedése, határidők javítás (vagy csökkentését ezeket a feltételeket), a kivitelezés egy előre meghatározott mennyisége kevesebb.
2. Minőség - jobb termékminőséget, csökkentett selejthányadot.
3. gazdaságos a források felhasználását.
4. Hatékony a berendezés működését, növeli a felhasználási arányával, az új korszerű technológiák.
vezetők, szakemberek, alkalmazottak bónuszok, általában telepítve kapcsolatban a nyereség növekedését.A legfontosabb feltétele bónuszok - nem csak teljesítését teljesítménymutatók, hanem hiányában a megsértése munkafegyelem.Díjak kiszámításának rendszerint 40% az arány, bár egyes rendelkezések bónuszok akár 75% -os vagy fizetés.
díj alap vagy üzleti egységek jöttek létre a számítások eredményeinek időszakban.Alapján tervezett számviteli alapok, valamint figyelembe véve a hozzájárulást az egyes alkalmazottak készült eredményszemléletű A támogatási összegek.
Így az egyik kell különböztetni rendszeresen fizetett jutalmak, amelyek alkotják a változó része a fizetés, vagy a túlzott vám- és nem ismétlődő.Ez utóbbi többek között fizetendő az alkalomból, hogy a hivatalos időpontját a verseny, nézni és így tovább. N.
