végezzen az emberi ügyek a társaság nem ilyen egyszerű, de ebben a cikkben találsz néhány hasznos ötleteket és ajánlásokat az emberi erőforrás menedzsment.
szervező saját céget, vagy szeretnének elérni egy új szintre, minden vezető világosan meg kell érteni, hogy a személyzeti menedzsment a szervezet szinte mindennél fontosabb.Ez következik szinte azonnal eldönteni, hogyan kell nyilvántartást vezetni a munkaidő, hogy koordinálja a projektek megvalósítását elősegítő jó emberek és megbüntesse a gondatlan.
Ha a cég szervezi a személyzeti menedzsment a szervezet saját, azaz bevonása nélkül külső szakértők, az első lépés az, hogy kapcsolatba egy képzett jogász szakosodott munkajog, úgy, hogy ő segített a szerződés elkészítése vagy munkaszerződéssel.Ne felejtsük el, hogy a kérelemnek tartalmaznia kell szakaszokat tervezési munka, időtartamát és kifizetése a próbaidő, az együttműködés lehetőségét a más államok polgáraival.Ezen felül, az előleg mérlegelniük kell, hogy szükség van meghatározni a munkaszerződésben időszak, amelyre a munkavállaló ki.
A második fontos pont, hogy meg kell figyelni, hogy - a fejlesztés a munkaköri leírások minden alkalmazott opciók és szankciók megsértéséért.Ne feledje, hogy a szokásos gyakorlat a büntetés formájában való megfosztás díjak a kisebb jogsértések.De ami még súlyosabb bűncselekmények, ezek vonzzák a büntetés súlyosabb, beleértve az elbocsátást megfizetése alól egy nagy finom esetén a munkavállaló a veszteség.
Egy másik dokumentum fenntartott kapcsolatok kezelésében alkalmazott, kollektív szerződés, amely általában pontosan meg kell határozni azokat a jogokat és kötelezettségeket mindkét fél számára.
alkalmazottak részt kellene venniük a fejlesztési munkafegyelem és a szankciók rendszerét annak megsértése.Ebben az esetben a személyzet minden egyes tagja úgy érezte, részt vettek az E szabályok kidolgozása, megtörni őket sokkal kevésbé lesz.
Ne felejtsük el azt is, hogy a személyzeti menedzsment a szervezet egyértelműen dokumentálni kell.Ez azt jelenti, hogy a cég be kell mutatnia egy könyvet kell írni minden megrendelést a személyzettel kapcsolatos.
Nem szabad elfelejteni, és hogy a személyzeti irányítás a szervezet nem csak az szigorú ellenőrzés végrehajtása felett előírt szabályokat.Győződjön meg arról, hogy a fejlődés az alkalmazottak a szervezet nem áll még.Ebben az esetben több megoldás is lehetséges, a legnépszerűbb, amely fizetik a folyosón néhány kurzusok által kiválasztott alkalmazottak a cég, vállalati képzés, illetve javuló dolgozik készség rovására a munkavállaló.
Személyzeti menedzsment a szervezet is egy ilyen fontos elem, mint a motiváció a szervezetben.Nem szabad elfelejteni, hogy minden munkavállaló egyedülálló személyiség az ő temperamentum és karakter, úgy, hogy egyes módszerekkel dolgozó motiválni a munkavállalók többsége lehet teljesen alkalmatlan egy másik csoport ihletet.Feltűnő megerősítése ez lehet dicsérni a jól végzett munka, amely hozzájárul a további siker a kolerikus, flegmatikus, de hallottam kedves szót a szájából felettesei alkalmazásától, és pihenjen.Több
néhány nagy ösztönzést, hogy javítsa a teljesítményt a kérdés a bónuszokat.Csak arra emlékszem, hogy tiszteletben kell tartania.Ellenkező esetben, a munkavállalók, rossz a munka terén, és nem nőtt.
