A mátrix a SWOT-analízis

egyik legnépszerűbb eszközök integrált értékelését a cég a mátrix SWOT.Gyakran készített a különböző üzleti tervek, beruházási projektek és marketing programok.Az adatok kapunk az elemzés eredményéről, szolgál kiindulópontként a megfogalmazása a stratégiai célok a vállalat.SWOT mátrix népszerűvé vált annak a ténynek köszönhető, hogy lehetővé teszi, hogy gyorsan és vizuális értékeli a helye a cég a jelenlegi piaci körülmények között, mely tényezők befolyásolják leginkább a profit, amit a kilátások várnak rá a jövőben.Ezen túlmenően, a helyes használata a műszer nem kell közgazdásznak vagy hitelesített forgalmazója.Fontos az elemzés - nem egy "héja" az oklevél és a képessége, hogy egy objektív pillantást a szervezet képes logikus gondolkodásra, és nézd meg a kérdéseket nem érinti, és az önérdek.

SWOT-mátrix: mi is ez

kezdődő megfejteni a rövidített neve ennek a technikának.A rövidítés (betűszó), az angol szavakat: "erejét" (erő, erő), "gyengeség" (gyengeség), "lehetőségeket" (lehetőséget, ha lehetséges), és a "fenyegetés" (fordította, mint egy fenyegetés).SWOT mátrix egy négyzet osztva négy egyenlő részre, amelyek mindegyike tartalmaz egy listát, és felelős egy bizonyos csoportja a fenti tényezők.Ebben az ágazatban «S» és «W» jellemzik az állam a társaság és az ágazat "O" és a "T" tartalmaz külső tényezők befolyásolható a működését a cég, hanem közvetlenül befolyásolja vagy befolyásolhatja a tevékenységét.

mátrixa a SWOT-analízis: a helyzet az építőiparban

hiszem, van egy bizonyos cég "Patty", amely 10 éves tapasztalattal az orosz piacon és gyárt édesség.A cég csak egy tulajdonosa van, és jó hírnevét.A legegyszerűbb formájában egy táblázat elemzés nézhet.

Erő

  1. saját szolgáltató központ.
  2. új felső vezető értékesítési, a növekedés az elmúlt fél évben az értékesítés 40% -kal.
  3. kiváló hitel történelem.
  4. teremt 2 hónappal ezelőtt, a marketing osztály.
  5. pozitív képet.

gyengeség

  1. hiány működő tőke.
  2. minőségi problémák (néha az átlag alatt van).
  3. forgalmának növekedése (az elmúlt 3 hónapban - 10%).
  4. folyamatos konfliktus a beszerzési osztály (régi főnöke) és értékesítési (új).

A LEHET

  1. bevezetése CRM.
  2. létrehozása új márkák.
  3. Csökkentett szolgálati idő és a javuló szolgáltatást.
  4. Get kedvezmények rendszeres beszállítói.

Veszélyek

  1. pletykákat változásokat politika számára.
  2. eltolása a dollár.
  3. kialakult egy új, egyre népszerűbb, a versenytárs.

sokoldalú eszköz

SWOT mátrix kényelmes és sokoldalú, hogy alkalmazza azt a mindennapi életükben.Elemzése után minden tényezőt, jobban meg fogjuk érteni, hogyan kell előrelépni a pályafutás, életük javítására, és lesz boldogabb.Ön tudja használni megoldani sok problémát az életben, hogy megtalálják a legjobb, legmegfelelőbb kiutat a zsákutcából.Próbáld ki magad - és látni fogja, milyen hasznos lehet.Az egyik legfontosabb előnye a mátrix - koncentráció a lényegre.Ez segít tisztán látni az egész képet, és a terv a következő cél az életemben.