cég fejleszti az új termékek, foglalkoznia kell kérdésed van a termékpalettáját.
termékskála - egy bizonyos termékcsoportok, amelyek szorosan kapcsolódnak egymáshoz hasonlósága működését, érdekcsoportok az ügyfelek, típusok, hogy megismerje a kereskedelmi létesítmények vagy árkategóriában.
Például assortimetnom termelő "Revlon" egy csoportja a kozmetikumok, "General Motors" - autók, "Panasonic" - a rádiós és televíziós berendezések.
Az áru politika legnagyobb érdeklődés a termékek csoportjai és úgy is működik.
termékpaletta jellemzi fogalmak, mint a szélesség (száma kínált termékcsoportok), mélység (a tételek számát minden csoportban), telítettség (a bővítés a termék portfolió azzal a kiegészítéssel, új termék), harmónia (a közelsége az árut a gyártási folyamat, az értékesítési csatornák, a végfelhasználókfogyasztó), a racionalitás (képes-e megfelelni az ügyfél), ellenállás (a képességét, hogy megfeleljen a kereslet), az innováció (képes-e megfelelni a változó ügyfelek igényeinek).
Latitude jellemző választék, változatossá termékek a vásárlói igényeknek annak érdekében, hogy ösztönözze őket, hogy vesz egy helyen.Ha a cég gyárt több termék vonalak, ez azt jelenti, hogy egy árucikk nómenklatúra.A termelés több termékcsoportra szakosodott számos nagy cégek, "Avon" (a tartományban, amely magában foglalja a három termékcsoport: kozmetikumok, háztartási cikkek, ékszerek), a "Samsung" (csoport videó- és televízió-szerelő, háztartási gépek, távközlési létesítmények), "Procter & Gamble "(vegyesen amely hat termékcsoportok: tisztítószerek, eldobható pelenkák, fogkrém, dezodor, szappan, kávé).
mélysége termékválaszték - az a képesség, hogy megfeleljen az igényeinek különböző szegmenseiben ügyfelek egy bizonyos típusú termék.Például, a fogkrém lehet értékesíteni különböző csomagolás különböző jellemzőkkel és összetételét.
telítettségét a termékválaszték - a mellett az új termékek a meglévő termékpalettáját új termékek kell jelentősen eltér a már meglévőket.Ez akkor fordul elő, amikor egy cég arra törekszik, hogy a vezető, teherbírásuk annak érdekében, hogy elkerüljék az állásidőt technológiát, és megpróbálta megakadályozni a növekedés a versenyt.Egy példa a magas telítési tartomány ", Procter & Gamble", amely termel mintegy húsz nevek detergensek.
telítettség tartományban költségek növekedéséhez vezet, mert szükség van, hogy jegyzéket vezet, módosított termékek.Fennáll a veszélye ingadozások értékesítés.Ezért a termék körű marketing megköveteli átgondolt gazdálkodás a jövedelmezőség fenntartása és sikeres küzdelmet a versenytársakkal szemben.
Management termékcsalád - a koordináció a különböző tevékenységek: az integrált piac kutatás, a tervezés, a tudományos és technikai munkát, a szervezet az értékesítés, reklám, szolgáltatás, ösztönzi a keresletet.Az e feladat összetettségét elegendő összetettsége egyesíti az összes elemet.Ha nem, a cég nem tudja elkezdeni a terméket, hogy az ügyfelek igényeit, és amely alkalmas a termelés ipari körzetek.Marketing fontolgatja hasonló a helyzet, mint a közvetlen ellentmondás, hogy mit kell tennie, hogy valóban a hatékonyság.
feladatai választék menedzsment célja, hogy felkészítse előírások fogyasztási termék, létesítő tervezési osztály és a nyomkövető, hogy a prototípus került a megrendelő igényei szerint.Csak így lehet célszerű, hogy fektessenek be a módosítás a terméket, és nem szórja a pénzt a reklámra elavult árut.Választék menedzsment tartott marketing menedzser.
