Ez nem titok, hogy a legértékesebb erőforrás minden olyan vállalkozás - az emberek.Nélkülük, a berendezés nem működik, nem fogja eladni, megáll, és szüntessék meg a termelést.Ezért meg kell, hogy vigyázzon az alkalmazottak.Az illetékes szakember megpróbálja elérni a maximális hatékonyságot és vigyázni fog a munkavállalói lojalitást.Mit tartalmaz a fő feladatai?Mit és hogyan kellene kezelni a szakember?
Főbb feladatok
Először is, a személyzet tagja (függetlenül attól, hogy ő a vezetője a szervezeti egység, vagy az egyetlen személy felelős személyzet) és kiválasztja a recepción pályázók munkáját.Ebből következően a szakember a pre-Személyzeti dönti el, ki kell alkalmaznia, és akik nem felelnek meg a vállalkozás.Gyűjti folytatódik, és ajánlólevelet, tanulmányozza őket, és rendel egy interjúban azokat a pályázókat, akik megfelelnek a kiválasztási kritériumokat.A következő szakaszban kell majd dönteni, hogy hatással lesz nem csak az életében, a személyzet tagja, hanem az egész csapat, valamint a kilátásai a cég.Hibák költsége a cég drágán.Ezért, valamint az értékelés a szakmai készségek, az oktatás, az emberi erőforrások szakemberek elemezni kell a pszichológiai profilját a jelölt.Például, toborzás emberi konfliktusok, a cég azzal a veszéllyel jár, hogy csökkenti a munkaképesség a csapat többi tagja.Ha a jelölt nem különböznek magabiztos, és felelős együttműködés a vállalkozók, ez kárt okozhat a vállalat képtelen megvédeni az álláspontját.Elemzés a pszichológiai jellemzői a leendő munkavállaló, azonosítása a prioritások és kapacitások szerepelnek a feladatait a Humánerőforrás szakember.Ezen kívül azt is meg kell küzdeniük a regisztrációs munkaszerződés, ünnepek és elbocsátások.Feladatai közé tartozik majd az elhatárolás a nyugdíj, anyasági, utazási és egyéb kedvezményeket.
képzés és gyakorlat
írástudó és művelt személyzet - a legfontosabb, hogy a jólét a cég.De képzés önmagában (vagy a végén a pszichológia tanszék tanfolyamok személyzeti politika) gyakran nem elegendő.Ez nagyon terén az emberek közötti kommunikáció függ az intuíció, a képesség, hogy kapcsolatokat építsenek ki.Ezért célszerű sok menedzser inkább szakember nem volt frissen sült diplomás és egy személy némi tapasztalattal.Az ő személyes tulajdonságok függ, nem csak a munkaerő, hanem azt is, hogyan egyesül a csapat, mint amennyire ő hűséges és érdekében jár el, a vállalat.Mint a szakember a keret - nagyon felelősségteljes pozícióban, lehetőleg, akkor lehet, hogy egy kiegyensúlyozott, objektív és ésszerű ember.Ellenkező esetben nem elkerülni a rejtett és nyílt konfliktusok a vezetőség és a személyzet.
Ígéretes hogy ezt a hozzászólást?
Egyrészt, a szakember a személyzet, különösen a tapasztalt és hozzáértő - ez a jobb keze minden vállalkozó.De a másik viszont a helyzet a szolga.Ebben nagyvállalatok karrier növekedés, akkor megteszi a posztot a főosztályvezetője a személyzeti politika.Ha a ambíciói túlmutatnak a szakmai munka "valaki", mindig ott van a lehetőség, hogy nyissák meg a kiszervezés hivatal felvétel.Különösen a mi időnkben szolgáltatások, mint a cégek kiválasztásához személyi vállalkozások kritériumokat, amelyek az egyre növekvő keresletet.
