Hogyan üzleti tervet készíteni: a legfontosabb pontok

Sokan, akik úgy döntöttek, hogy saját vállalkozás indítására, azt kérdezi: "Hogyan üzleti tervet készíteni?"Ez a lépés a kialakulását egy új projekt három fő célkitűzése van:

  1. kijelölése a vezetők a közös célok.
  2. világosan körvonalazott gondolatait írásban segít részletesen megvizsgálják az összes árnyalatokat, és tükrözik a végrehajtása a terv.
  3. Ez a munka segít a jövőben, hogy vonzza a befektetőket, akik gyakran rövid időre, anélkül, hogy részletekbe, megtekintheti a javasolt projektek.

Más szóval, ez egy nagyszerű lehetőség, hogy "próbálni" saját üzleti és megvalósítani a lehetséges nehézségeket elvesztése nélkül semmit anyagilag.Ebben a cikkben leírjuk, hogy hogyan kell írni egy üzleti tervet.Egy példa az alábbiakban ismertetünk.De először, egy pillantást az általános szabályok.

egyik ajánlás, hogyan kell üzleti tervet készíteni a következőképpen szól: "A legelső sornyi szöveget kell közvetíteni a lényege a projekt."Fontos számodra, hogy közvetíteni a befektetők, mik a versenyelőnyt az üzleti és hogyan sikerülhet.Ügyeljen arra, hogy jelölje meg, mekkora az értéke a projekt, amiért a fogyasztók lesz érdekelt a termék vagy szolgáltatás, és hogy mennyi pénzt kell futtatni a te dolgod.Ügyeljen arra, hogy mi vagyunk a növekedési kilátások és a vele járó kockázatok, hogyan tervezi kezelni őket.Mégis meg kell vizsgálni a kérdést, hogy hogyan lehet üzleti tervet készíteni - ez nyereséget.Más szóval, mikor és mennyi a projekt indul a bevételt.Ezért szükséges, hogy tartalmaz egy fejezetet pénzügyi teljesítményének vagy előrejelzést.

Szóval, most, hogy közelebbről megvizsgálják, hogyan kell írni egy üzleti tervet.A mintát az ebben a dokumentumban a szokásos módon nem írt.Itt mindent nagyon egyéni.De az általános követelmények hogyan kell üzleti tervet készíteni az alábbiak.

  1. tartalmak és címlap, amely meghatározza a részleteket a cég alapítói és kapcsolatok minden tartalmát.A teljes összeg a dokumentum nem lehet több, mint negyven oldalas készülék teljes felszerelését.
  2. Bevezetés.Ebben a részben bemutatjuk a legfontosabb dolog a lényege az üzleti, hogy kiemelje a főbb pontokat, és a projekt értéke.Az írás e bekezdés kezdeni jobb a végén.
  3. tanulmány piaci lehetőségeket.Ez a rész kell válaszolni a legfontosabb kérdésekre.Mi a piac mérete?Mennyire gyors fejlődését?Mik a kilátások a növekedés és a lehetséges veszélyek?Hogyan távolítsa el őket?
  4. Market.Elemzése A versenytársakkal vagy vállalat hasonló termék (szolgáltatás).Alaposan tanulmányozza és részletes leírása, hogy kik ők, mik a piaci részesedése, miért részesítik előnyben a vásárlók, és így. D.
  5. csapat.
  6. üzleti modell.Ez a bekezdés leírja az összes bevételi források, a költségek szerkezetét, valamint a szállítók és a vevők.Ez a rész talán az egyik legfontosabb és nagy jelentősége van a kérdéssel, hogyan lehet üzleti tervet készíteni.
  7. pénzügyi előrejelzések és mutatók.
  8. leírása az összes lehetséges kockázatokat, és hogyan oldja meg a problémákat.
  9. bevételi forrásai és azok eloszlása.Ez a pont nagyon fontos a potenciális befektetők számára.
  10. alkalmazást, amelyhez csatolja az összes szükséges és fontos dokumentumokat.