menedzsment, bármi legyen is érinti, ez egy folyamat, amely szükséges a fenti célok elérése érdekében.Jellemzően több lépésből áll: a célok kitűzése és a tervezés a munkát, annak szervezete, meghatározása és létrehozása motiváció, ellenőrzés.Stratégiai menedzsment - olyan folyamat, amely alapján az emberi tényezőt, mint az alapítvány a vállalkozás vagy szervezet.Elsősorban a igényeit a piac (vagy más szóval, a fogyasztók) és lehetővé teszi, hogy rugalmasan és gyorsan változtatni kell dolgozni a kereslethez igazítsák.Ez a stratégiai menedzsment lehetővé teszi a vállalat működését egy változó környezetben, hogy versenyképes és stabil nyereséget.Ellentétben az operatív, ez a fajta kontroll lehetővé teszi, hogy ne csak tervezze meg a munkát a szervezet hosszú távon, hanem, hogy olyan sikeres.
stratégiai menedzsment a szervezet.Termékek és tartalmak
A társaság gazdaságos és versenyképes egy folyamatosan változó környezetben, szükséges figyelembe venni a külső hatásoktól.Ez csak akkor lehetséges, ha a stratégiai menedzsment magában foglalja az összes munkaerő, szervezeti és üzleti stratégiánkat.Ez Szövetsége magatartás mindezeken a területeken segítségével gyors és optimálisan reagálnak a külső tényezők és megjósolni, hogy befolyásolja a termelést.Ebből tudjuk megérteni, pontosan mi a stratégiai menedzsment különbözik az összes többitől, hogy ez az ő legfőbb tárgya.It:
- kérdések, amelyek függnek a külső, ellenőrizhetetlen tényezők;
- problémák közvetlenül kapcsolódnak a végén (vagy mester) céljait a szervezet;
- problémák és megoldások rekonstruálni a szervezeti felépítés szerint a változások zajlanak.
Igazából stratégiai menedzsment nevezhetjük, ha ez egyértelműen felelősek csak három alapvető kérdést:
- Mi a helyzet a cég ebben a pillanatban?
- milyennek kellene lennie után egy meghatározott ideig (1 hónap, 1 év, és így tovább. D.)?
- Mit kell tennie, hogy elérje a megadott időben e rendelkezés?
Stratégiai Enterprise Management.A funkciók és feladatok
A versenyképesség fenntartása és a vállalat jövedelmezőségét bármikor meg kell, hogy hosszú távú tervet, és a következő feladatokat:
- jól megtervezett és nem csak az eredmények, hanem a használata bizonyos stratégiák;
- jól szervezett valamennyi tevékenységét, amelynek célja a tervek megvalósításához;
- összehangolt intézkedéseket az összes foglalkoztatott és osztályok annak érdekében, hogy stratégiai céljának;
- jobb Motivált munkatársak;
- használni a jelenlegi ellenőrzési módszereket.
Szakértők megfogalmazott feladatok hogy kell megoldani a stratégiai menedzsment:
- otthon: túlélni bármilyen környezetben hosszú távon;
- időben végrehajtott állandóan változó környezeti feltételek;
- keresés az új lehetőségeket, a versenyképesség ösztönzése;
- rugalmasság és hajlandóság esetleges változások;
- összpontosít az emberi tényező - az alapja minden terve.
