koncepció a gyártási folyamat magában foglal egy módszert a kiválasztás és az elemek kombinációjának a termelés térben és időben annak érdekében, hogy egy hatékony eredmény.Így a szervezet a termelés - a rendszer célzó intézkedések az ésszerű kombinációja a tér és idő, valamint a fő elemei a valódi emberek, akik részt vesznek a termelési folyamatban.
termelés szervezése alapján a következő elveket:
-spetsializatsiya, amelyet az jellemez, korlátozza a tartományban, az azonos nevű, és a tömegtermelés a gyártás;
folyamatos;az a célja, hogy növelje a feldolgozó a tárgy a munkaerő, és rövidebb idő töltött vár, csökkentve megszakításokkal;
-proportsionalnost, amely elérése viszonylag azonos mennyiségű termelés és a munka mennyisége egy bizonyos ideig minden fő és leányvállalatok;
-pryamotochnost, segítségével, amelyet a legrövidebb távolság, amikor a mozgó objektumokat a munkának a termelési folyamat;
-rhythmic, amely magában foglalja a rendszeres ismétlése a termelési folyamat rendszeres időközönként;
-gibkost, amely lehetővé teszi a gyors átmenetet a termelés az új termékek.
gyártó szervezet, mint tudományág született, csak egy kicsit több, mint 100 évvel ezelőtt.Ez idő alatt ő volt időszakok stagnálás és gyors növekedése.De eddig a tudományos munkaszervezés nem kapott egyértelmű meghatározására a szakirodalom.A termelés szervezése a térben és időben, nem tekinthetőek Egyes tudósok szerint a különböző folyamatok nem állnak egymással.
A 60-as és 80-as években a múlt század alakultak a különböző meghatározásokat a tudomány, amely lehet osztani két lehetőség van:
-kutató tudomány megnyilvánulása és működtetése objektív gazdasági törvények rögzítik az ipari és gazdasági tevékenységek vizsgáltákvállalkozások;
a racionális kapcsolatot a fő termelési tényezők térben és időben különböző célokra.
Már 1956-ban az Egyesült Államokban, mint egy egyértelmű hivatalos meghatározás fogadták megfogalmazás, hogy a tudomány a tanuló a szervezet a termelés tervezése, fejlesztése és gyakorlati alkalmazása az integrált áramkörök, amelyek tartalmazzák az emberek, felszerelések és anyagok.A további vizsgálat ennek a tudománynak kiderült, hogy a szervezet a termelés és az üzleti célja sokrétű venni a különböző feladatokat.
átfogó figyelembe ezeket a problémákat lehetővé teszi számunkra, hogy megoldást találjanak a kérdésre, hogy mit kell tenni a sikeres végrehajtása a vállalati menedzsment szakértők és a szervezet a termelési igazgató.Végtére is, annak érdekében, hogy képes elvégezni sikeres külföldi manővereket kell egy világos képet az állam a hazai termelés, a jelenlegi és a jövőbeli lehetőségeket, amelyek aktívan használják a célkitűzések elérése érdekében.
gyakorlat azt mondja, hogy a szervezet a termelést még hasonló vállalkozások általában szembe a döntést a feltörekvő különleges és egyedi kihívásokat.Különösen ide tartoznak a probléma hatékony felhasználása a munkaerő és a berendezések, anyagok hozzáférhetőségét és nyersanyagok, a használata a legjobb termelési területeket, jobb minőségű és jobb termékösszetétel, új termékek előállítására.
Mindezek a problémák megoldhatók csak a teljes egészében a vizsgált tényezők, mivel ezek mind együtt, és hogy a gyártási folyamatot.Ha a Control Manager működik az egyik eleme a rendszer, ez azonnal hatással van a helyzetét más tagjai a rendszer az alrendszerek és alkatrészek.
