minden olyan vállalkozás szigorúan ellenőrizni kell - ezt az igazságot már hosszú ideje egy axióma az üzletből.Azonban, a megfigyelés nemcsak abban áll, az ellenőrzés a vezetési feladatok és számítások a pénzügyi tevékenység, hanem ki kell terjedniük a mély elemzést a helyzetről és a fejlesztési, hogyan lehet javítani a jelenlegi helyzeten.Ezt az eljárást nevezik vezetőségi felülvizsgálatot.
Nem üzleti létezhet sokáig módosítások nélkül, hogy a rendszer a munkáját, szervezeti felépítés, a jelentéstétel irányvonalait és magatartási üzleti tranzakciók.Vezetői elemzés célja, hogy átfogó képet ad a cég egy adott ponton, és az alapján az adatok, hogy ajánlásokat, hogyan lehetne javítani a hatékonyságot a cég.Ez köszönhető az elemzés és a lehetőséget, hogy össze egy hosszú távú perspektívát fejlesztési stratégiáinak szervezet, ami azt jelenti, hogy van egy lehetőség, és a tervezés és előrejelzés jövőbeli teljesítményre.Emellett kellő időben nyomon a helyzet idővel lehetővé teszi észlelnek minden a vállalat életében, amit aztán súlyos válságokat.
természetesen meg kell fizetnie a figyelmet arra, hogy attól függően terjed ki a cég eszközöket és szolgáltatásokat az elemzés jelentősen eltérhetnek.Így a menedzsment elemzés a kereskedelem nagyon kevés köze van az elemzés, mondjuk, a mezőgazdasági tevékenység a cég.Azonban a fő kutatási irányokat is közösek minden területén a gazdasági tevékenység.
Szóval, menedzsment elemzés magában foglalja a vizsgálat a következő szempontokat:
- elemzése a külső és a belső környezet - magában foglalja azon fő befolyásoló tényezők a cég, kívül és belül egyaránt.Sőt, elemzése a belső és külső környezet, ahol a legtöbb SWOT analízis, ahol SW egy elemzést a belső környezet és az OT-- az elemzés a külső környezet.
- elemzése a szervezeti struktúra a cég - része az elemzés a belső környezet, de gyakran kivetett külön tételként.A vezetőségi átvizsgálás, ami történik megértése nélkül, hogy a társaság nem lehet hatékony
- elemzése befektetett eszközök, forgóeszközök és humánerőforrás - adatelemzéséhez lehetőséget adnak arra, hogy értékelje a teljesítményét a vállalkozás.Ezeknek köszönhetően elemzések lehetséges, hogy felfedje a rejtett források, amelyek segítségével jelentősen növeli a hatékonyságot a vállalkozás.Így menedzsment elemzés segít elmozdulni extenzív fejlődés intenzív.
- Elemzés a pénzügyi eredmények és a számviteli nyilvántartások - segít a gyenge pontok azonosítása és hibák építése és üzemeltetése a számviteli rendszer a cégnél.Ez lehetővé teszi, hogy hibát észlel megjelenítésére tényleges helyzet a dokumentumokat.
Megjegyezzük, hogy ebben a cikkben adtam csak a legfontosabb általános információkat az elemzés a vállalkozás, de valójában a téma kiterjedt - vevő diákok menedzsment elemzés iparágak Spurs hisznek az egyetlen módja annak, hogy adja át ezt a fegyelmet.Spurs nem javasoljuk, hogy az általunk használt, de a vezetők és más szakirodalom nemcsak lehetséges, de szükséges, mert nagyban megkönnyíti a munkát.Ezekben az irodalom, az olvasók megtalálják az általános információkat a tendenciák elemzésére és egyedi módszert bizonyos típusú elemzése és értelmezése az eredményeket.Kívánunk olvasók sikeres elemzés és a helyes döntéseket érintő fejlesztés a vállalkozások a rájuk bízott!
