bisnis profesional, meskipun sejarah tidak terlalu panjang, adalah evolusi radikal dan sangat intens.Perkembangan ini mengambil beberapa tahap, salah satunya adalah evolusi manajemen.Pembentukan ilmu manajemen bisnis secara historis dipengaruhi oleh faktor sosial ekonomi acuan produksi sosial.Evolusi dalam konteks historis manajemen dimulai pada akumulasi primitif modal.Era Reformasi dan Pencerahan di Eropa, memberikan kontribusi terhadap perkembangan kondisi budaya dan politik dari perkembangan industri.Selama periode ini, ada hukum-hukum dan negara terpusat, yang terus anggota masyarakat seperti pedagang, pengrajin dan pedagang.Keberhasilan ini didasarkan pada kerja keras, dipahami sebagai ukuran efisiensi modal, perdagangan yang adil dan menjabat sebagai tempat berkembang biak kapitalisme yang baru lahir.
Evolusi Manajemen menerima spiral baru dalam waktu revolusi industri pertama, yang dibuka produksi massal, menggantikan pembuatan kerajinan kecil.Perdagangan yang ada juga telah menghasilkan beberapa infrastruktur ekonomi, gudang, jalan, keuangan dan transportasi.Infrastruktur ini bisa menyatukan negara yang berbeda, menciptakan pasar tunggal untuk barang.Modal keuangan menjadi ramai, dan ia mulai mencari berbagai bidang aplikasi dan menemukan mereka dalam pengembangan intensif industri.Perusahaan kapitalis baru kekurangan tenaga kerja, dan mereka bisa mendapatkannya sebagai akibat dari runtuhnya ekonomi feodal.Usaha kapitalis dan perusahaan untuk waktu yang lama tidak memiliki kompetisi yang beradab.Eksploitasi anak-anak yang murah dan pekerjaan perempuan, persaingan sengit "untuk bertahan hidup", sebuah penjarahan kejam dari koloni dan penangkapan pasar baru - ini merupakan ciri-ciri dari "kapitalisme bebas" yang ada sampai akhir abad XIX.
Situasi yang ada tidak sesuai dengan perkembangan intensif ilmu pengetahuan dan teknologi, sehingga mulai muncul dan tren baru.Energi beberapa pengusaha pergi untuk meningkatkan tua dan penemuan teknologi industri modern, organisasi produksi yang efisien, dengan tujuan untuk menemukan ceruk di pasar.Revolusi industri, pada akhirnya, untuk memastikan transisi ke konsolidasi dan pengembangan struktur produksi produksi massal.Evolusi manajemen saat ini sangat penting karena tujuan utama dari sebagian besar perusahaan pada saat itu adalah pertumbuhan ekonomi yang signifikan.Membuat keuntungan dicapai dengan mekanisasi dan perluasan produksi, meningkatkan output produk standar, mengurangi biaya produksi.Sementara memenangkan mereka produsen yang menawarkan produk standar dengan harga rendah.Dalam pendekatan ini, perhatian pengusaha dan manajer mereka berkonsentrasi pada efisiensi mekanisme produksi.Hal ini penting untuk memahami hubungan antara negara dan bisnis di era itu.Sektor bisnis telah disisihkan, kontrol sosial dan politik masyarakat diminimalkan.Proteksionisme ekonomi dan kebijakan pajak - ini adalah semua yang diperlukan dari bisnis negara.Era produksi massal, seperti yang kita semua tahu, berakhir dalam krisis yang mendalam overproduksi.
Past views industri datang bertentangan lengkap dengan tuntutan baru dari konsumen.Dengan demikian, evolusi manajemen yang dibutuhkan untuk mengubah orientasi produksi ke ekonomi pasar.Ketentuan untuk mengurangi biaya perusahaan telah benar-benar habis.Keberhasilan perusahaan telah menjadi sangat tergantung pada kondisi eksternal.Tugas manajemen menuntut bukan penaklukan pasar, dan membuat yang baru.Pertama pergi ke industri berorientasi pasar memproduksi produk konsumen dan bisnis dengan proses yang kompleks yang menghasilkan alat, komponen, produk setengah jadi dan mesin.Masa pemasaran massal telah menciptakan sebuah konvensi pemasaran yang komprehensif, yang menyeimbangkan persyaratan produksi dan pemasaran.Kejenuhan pasar dan kelebihan barang membawa mengakhiri era ini.
Pada saat ini, tumbuh kelas menengah, yang memiliki permintaan yang lebih tinggi.Berubah dan peran manajer dan pengusaha yang berada di lingkungan baru tidak bisa sukses menjalankan urusan mereka sendiri, dan karena itu meningkatkan peran manajer (manajer, profesional dan manajer lini).Manajer memastikan produktivitas maksimum dari semua sumber daya dan bertanggung jawab untuk melaksanakan kemajuan ilmiah dan teknis dan untuk mencapai efisiensi terbesar dari seluruh kehidupan ekonomi.
Evolusi manajemen strategis ditandai dengan munculnya teknik khusus dan pelaksanaannya dalam praktek konstan dari perusahaan dan perusahaan.Sejarawan dibagi menjadi empat tahap utama perencanaan pembangunan: perencanaan jangka panjang, penganggaran, perencanaan strategis dan manajemen.
evolusi manajemen keuangan ditandai dengan kemunculan dan perkembangan kegiatan keuangan spesifik kewirausahaan dan bisnis.Pertumbuhan kebutuhan sektor swasta bertugas pemeriksaan khusus dari semua ketentuan manajemen dan kebutuhan untuk menyorotnya sebagai lingkup terpisah pengetahuan.
