Untuk melakukan audit setiap mengatur beberapa batas waktu.Itulah mengapa sangat penting untuk organisasi audit.Dimulai selalu dengan perencanaan, yang dilakukan untuk menentukan jumlah total yang benar kerja, menilai nilai mereka dan menetapkan tenggat waktu.Perencanaan audit melibatkan produksi dari strategi dan taktik yang optimal.Dalam kebanyakan kasus, hal itu didasarkan pada tiga prinsip: kontinuitas optimal dan kelengkapan.Prinsip
kelengkapan dinyatakan dalam fakta bahwa semua tahapan audit dari awal untuk bagian akhir, dan prosedur harus dikoordinasikan dan saling berhubungan.
Prinsip kontinuitas mengharuskan tim audit akan terkait tugas mempertimbangkan menghubungkan tahap perencanaan dan tenggat waktu untuk bisnis yang berdekatan.Prinsip
dari optimalitas meliputi perencanaan varians, yang memungkinkan Anda untuk memilih program terbaik untuk audit.
ketika merencanakan audit, menyiapkan kertas kerja untuk studi aktivitas keuangan klien, surat perjanjian untuk melakukan audit, kesepakatan sahamnya, rencana keseluruhan dan Program.Pertama-tama, auditor harus melakukan kunjungan ke pelanggan untuk menentukan tujuan pengujian dan penyempurnaan dari hasil yang diinginkan.Selama negosiasi perwakilan dari organisasi yang diaudit setuju untuk memberikan informasi untuk penilaian kegiatan ekonomi.Orang yang melakukan review akan mengembangkan sebuah dokumen yang akan membentuk dasar untuk penilaian biaya tenaga kerja dan biaya mereka.Ini mungkin bentuk yang paling umum dengan daftar pertanyaan dan tes, yang diisi oleh orang memesan tes.Pra-perencanaan audit memberikan survei untuk menentukan integritas dan solvabilitas klien.
Data ini membantu menentukan apakah ada kebutuhan untuk keterlibatan ahli dan spesialis (insinyur, pengacara, insinyur) untuk saran pada beberapa masalah yang sulit yang muncul dalam proses verifikasi.Juga ditentukan kegunaan kontrol.Kemudian, pelanggan mengirim surat, yang menyatakan bahwa auditor bersedia untuk melakukan pekerjaan.Setelah itu, antara kedua pihak adalah kontrak yang ditetapkan dan setuju untuk semua kondisi kerja dan perubahan mereka mungkin.Adalah penting bahwa dokumen ini ditandatangani hanya sebelum menyusun program umum dan rencana uji, jika kegagalan yang tak terduga dari pelanggan dapat mengakibatkan kerugian besar dari perusahaan audit.
rencana keseluruhan dan Program - paling langkah memakan waktu menyelesaikan rencana audit.Program ini tidak hanya tergantung pada volume pekerjaan yang akan datang, tetapi juga metode, teknik, dan prosedur analitis untuk inspeksi dan kontrol karena.Mengembangkan dokumen tersebut, memeriksa orang memilih daerah yang relevan dengan audit, serta transaksi keuangan dan bisnis di pelanggan perusahaan, yang tidak signifikan.Ini bagian penting dari laporan keuangan secara rinci dan diperiksa secara detail, dan memungkinkan Anda untuk membatasi signifikan bagian dari sampel audit.
Terlepas dari kenyataan bahwa perencanaan audit menyediakan program muka, masih mungkin sedikit berubah dan ditambah dalam perjalanan kerja.Alasannya adalah bahwa dalam perjalanan prosedur audit mungkin hasil yang tidak diharapkan.Dalam kasus seperti itu, Anda harus mendokumentasikan alasan untuk perubahan.
