Setiap perusahaan kurang lebih besar memiliki seorang manajer.Namun, ada beberapa jenis karyawan tersebut.Kadang-kadang tugas manajer tampak kabur dan tidak semua tahu apa orang ini terlibat.Seseorang mungkin berpikir bahwa petugas dimaksudkan untuk terlibat dalam penjualan barang atau iklan.Namun, ini manajer iklan kewajiban, dan sendirian.Manajer - tidak penjual, meskipun harus mampu menjual.Tapi fungsinya jauh lebih luas dan lebih kompleks.Orang sehingga benar-benar baik dalam kategori ini sangat dihargai.
Untuk menjadi manajer yang baik, seorang manajer, Anda harus tidak hanya pendidikan tinggi, tetapi juga sejumlah kualitas tertentu.Tapi ada juga seorang manajer personalia, manajer pembelian dan spesialisasi lainnya.Pembelian tugas manajer sangat berbeda.Hari ini, manajemen terutama dirasakan dalam beberapa cara.Pertama-tama, seorang pemimpin.Orang seperti itu harus memotivasi karyawan.Ini adalah semacam inspirasi, salah satu "pilot" dari organisasi, yang bekerja.Dia harus loyal kepada perusahaan, untuk mengetahui misi dan melihat prospek untuk pembangunan.Namun, para pemimpin kalangan profesional ini tidak cukup.
Tugas yang paling umum dari manajer dalam organisasi kontrol terbatas.Ini adalah fungsi dan dimasukkan awalnya ke posisi.Manajer mencari tujuan dan rencana pembangunan.Tentu saja, dia tahu tentang misi perusahaan dan sengaja mengimplementasikannya.Namun, inilah kualitas kepemimpinan, banyak manajer tidak memiliki cukup kritis.Hal ini disebabkan kurangnya karisma antara manajer, serta keengganan untuk mengambil tanggung jawab ekstra.Di mana hubungan manusia diperlukan, banyak ahli yang terbatas kering kekuasaan.
Jadi sering manajer tim dan pemimpin - orang yang berbeda.Tanggung Jawab Manajer bergantung pada departemen di mana ia bekerja.Sebagai contoh, seorang manajer personil yang terlibat dalam sumber daya manusia.Hal ini sering disebut HR-Manager.Di negara kita profesi ini setelah dipanggil inspektur pada staf.Namun, Bertindak HR-manajer yang lebih luas.Ini berkaitan tidak hanya diperlukan untuk pemilihan personel, tetapi juga pemantauan pasar tenaga kerja.
Seringkali, spesialis ini bekerja dengan agen tenaga kerja dan pusat-pusat kerja.Mereka menetapkan apa situasi di pasar tenaga kerja dan kepentingan upah rata-rata pekerja.Selain itu, tugas manajer jenis ini meliputi pelatihan ulang karyawan.Advertising Manager membutuhkan sedikit kegiatan lainnya.Membentuk strategi periklanan, tubuh acara untuk memberitahu konsumen tentang kualitas barang.Hal ini juga terkait dengan berbagai perusahaan periklanan.Tanggung Jawab iklan manajer sangat luas, itu diklasifikasikan sebagai manajer spesialis.
Tidak seperti manajer iklan, pembelian manajer termasuk dalam kategori karyawan.Tugas manajer pembelian termasuk sourcing, perencanaan pengadaan, layanan pelanggan.Ini seperti mengambil pesanan dari pelanggan, dan mempersiapkan perintah untuk pemasok barang.Memilih seorang manajer karir, kita harus ingat bahwa ini adalah posisi yang sangat bertanggung jawab.Beberapa para profesional yang bertanggung jawab atas keputusan mereka.Bahkan manajer biasa harus mampu melihat perpektivu.Hal ini tergantung pada keputusan efisiensi pengelolaan seluruh tim spesialis.Kesalahan yang orang terlihat dengan mata telanjang.Ketika permintaan kolektif kinerja yang buruk akan selalu bersama orang yang berlari departemen perusahaan.Oleh karena itu, memilih profesi, kita harus juga memperhitungkan kualitas pribadi.
