Untuk setiap organisasi terhormat, yang bergerak dalam kegiatan, staf - ini adalah pertanyaan yang sangat penting.Untuk tinggal di pasar barang atau jasa perusahaan perlu pekerja terampil.Dan mengingat fakta bahwa pada zaman kita semua teknologi informasi berubah dengan cepat, pekerja harus terus-menerus meningkatkan tingkat kualifikasi mereka.Hal ini tergantung pada stabilitas dan keberhasilan bisnis.Pelatihan
Mengapa?
dalam industri modern aktif memperkenalkan teknologi baru, pengembangan kaya ilmu pengetahuan, dan karena itu, tujuan utama dari pekerjaan dengan staf - adalah pelatihan konstan dan pengembangan staf.Anda harus setuju, itu jauh lebih mudah dan lebih menguntungkan untuk meningkatkan keterampilan karyawan, yang sudah memiliki pengalaman kerja daripada menyewa baru tanpa keterampilan dasar.Kepala perusahaan besar telah menyadari bahwa untuk mencapai solusi berkualitas tinggi dalam sulit, jika tidak diambil langkah-langkah yang menentukan perusahaan dalam pelatihan personil.Karena situasi ini, departemen tenaga terutama diarahkan pada upaya untuk memastikan perusahaan pekerja berkualitas.Pengembangan staf juga prioritas.
tujuan dari pelatihan
Setiap perusahaan pelatihan staf mereka, terutama mengejar tujuan sebagai berikut:
- untuk mengakomodasi karyawan untuk tren terbaru dalam pengembangan profesional dan teknis;
- membuat transisi ke langkah tertinggi dalam karir mereka.Ini bisa menjadi, misalnya, tingkat menengah personil manajemen dan spesialis terkemuka.
Dalam kasus pertama dilakukan kegiatan pelatihan yang menyertai proses persalinan.Hal ini terjadi di perusahaan, tanpa menyimpang dari pekerja produksi.
Dalam kasus kedua, pengembangan staf melibatkan mengunjungi anggota program khusus yang memegang perusahaan atau pelatihan di sekolah-sekolah kejuruan dan pusat pelatihan.Selama sesi ini karyawan dibayar upah, dan tempat kerja dipertahankan.Pengembangan
Staf dan manfaatnya pilihan
dan penempatan berikutnya: pengembangan profesional pekerjaan orang-orang baik yang terlibat.Staf omset berkurang, dan pekerja siap untuk bekerja jauh lebih menyenangkan, mereka dapat mewujudkan diri, upaya mereka diakui.
Teknologi baru dan sistem produksi yang banyak perusahaan tidak dapat menggunakan berbagai teknologi modern, karena tidak ada pekerja yang berkualitas.Pengembangan staf menghilangkan kelemahan ini.Kualitas produk dan layanan
: staf terlatih bekerja lebih efisien.Hal ini terutama berlaku dari layanan pelanggan, kemampuan untuk mencari pendekatan inovatif dan solusi.
Mengidentifikasi personil manajemen dan pemimpin potensial: proses belajar dapat menampakkan diri pemimpin, memiliki kapasitas untuk manajemen dan kepemimpinan.
merespons secara efektif terhadap situasi berubah: personil yang telah menerima pelatihan, telah meningkatkan kapasitas untuk menanggapi kebutuhan pelanggan yang dapat berubah dengan cepat.Saing
di pasar tenaga kerja
Perlu dicatat bahwa, selain manajemen, staf dan pekerja tertarik sendiri.Keterampilan baru dan pengetahuan yang diperoleh selama pelatihan, meningkatkan daya saing pasar tenaga kerja.Sebelum orang yang memenuhi syarat membuka peluang karir baru untuk perusahaan dan seterusnya.
