istilah "crowdsourcing" pertama kali diperkenalkan pada tahun 2006, dan penulis Jeff Howe adalah transfer fungsi produksi tertentu untuk orang-orang tanpa kontrak kerja.Hal ini memungkinkan Anda untuk menggunakan potensi dari sejumlah besar orang dalam kepentingan bisnis dan substansial memecahkan masalah yang muncul dari manajemen pengambilan keputusan.
Perbedaan utama dari outsourcing perusahaan crowdsourcing outsourcing ketika perusahaan mendistribusikan pekerjaan antara yang terlibat profesional uang, crowdsourcing dan biaya diminimalkan karena penggunaan bebas dari keterampilan profesional, amatir, diarahkan pada pemecahan masalah bisnis tertentu.
Crowdsourcing - inovasi ini dengan harapan pengguna, manajemen teknologi pengambilan keputusan, di mana produsen sangat bergantung pada pengalaman dan profesionalisme anggota.Hal ini dapat dikatakan bahwa crowdsourcing teknologi didirikan berdasarkan calon pelanggan pertukaran bebas ide-ide mereka dengan perusahaan.
Saat ini, ide menggunakan crowdsourcing cukup populer, tidak peduli apa tingkat pengambilan keputusan manajemen, kami belum dipertimbangkan.Sebagai contoh adalah konten website, diisi oleh para pengunjung.Contoh sumber seperti jaringan sosial dan layanan berita, Wikipedia, berbagai forum, OpenStreetMap, dan sumber daya lain di mana pengunjung menciptakan produk informasi mereka sendiri.
contoh, di Procter & amp;Gamble, administrasi menerbitkan masalah pada innocentive.com sumber daya, yang diimplementasikan dalam perusahaan, menawarkan solusi sukses untuk hadiah uang tunai besar.Menawarkan dikirim lebih dari 160.000 relawan.
Pada Threadless, produksi perusahaan dari T-shirt di Chicago, manajemen teknologi pengambilan keputusan metode crowdsourcing diimplementasikan dalam proses desain.Bentuk partisipasi sedang melakukan kontes online.Sebagai manajemen teknologi pengambilan keputusan, penggunaan crowdsourcing dapat diimplementasikan, misalnya, jika sarana teknis, seperti komputer, tidak dapat melakukan pekerjaan.Dalam hal ini, itu diberikan untuk melakukan untuk biaya yang kecil sejumlah besar orang-orang biasa.Di sini, misalnya, itu adalah jenis pekerjaan sebagai transkrip rekaman.
di universitas asing menyebar manajemen teknologi melalui penciptaan situs dengan teratur diperbarui database dan peringkat siswa pengambilan keputusan, kegiatan penempatan di mana siswa dapat berpartisipasi.Pengembangan dan mengisi database dengan kegiatan organisasi tersebut terlibat dalam siswa sendiri melalui penggunaan konsep crowdsourcing.
segi aktivitas bisnis, penggunaan crowdsourcing mendapatkan momentum di bidang pelatihan dan bekerja dengan staf cadangan.Studi kasus di daerah ini disajikan dalam karya banyak ilmuwan dalam dan luar negeri, khususnya, NPByalyatski, BLBazarov, GGZaitsev SISamygin, AITurchinov dan lain-lain.Penyediaan personil, termasuk penyediaan jangka panjang, prosesnya cukup panjang, padat karya, membutuhkan persiapan yang cermat dan organisasi yang kompeten bagi setiap perusahaan.Pelaksanaannya adalah metode crowdsourcing sejumlah keuntungan bagi pengusaha, peserta langsung dan pengembang proyek.Untuk pengusaha - adalah kesempatan untuk menemukan berkualitas, staf antusias mencari pekerjaan atau dimasukkan dalam cadangan prospektif;untuk pencari kerja - insentif untuk meningkatkan pengetahuan, pertumbuhan pribadi untuk kerja lebih menguntungkan bagi sekelompok proyek - kemungkinan realisasi praktis dari ide-ide mereka, menguji penerapan IT-teknologi dalam praktek manajemen.
