Dalam kasus berbagai jenis faktor risiko untuk pengurangan risiko lebih efektif sepanjang perjalanan metode konvensional, yang mempengaruhi jenis kegiatan tertentu.
Pada dasarnya, teknik manajemen risiko, yang digunakan dalam kegiatan usaha dibagi menjadi empat kelompok metode.
- penghindaran risiko;
- lokalisasi risiko;
- diversifikasi risiko;
- kompensasi risiko.
Sekarang kita melihat lebih dekat pada teknik manajemen risiko sebagai cara untuk menghindari risiko.Cara
untuk menghindari risiko yang paling digunakan dalam praktek ekonomi.
Metode penghindaran risiko adalah:
- penolakan mitra yang tidak kredibel;
- penolakan proyek yang sangat berisiko;
- cara utama untuk mengurangi risiko - asuransi;
- proses menemukan penjamin.
metode manajemen risiko meliputi metode untuk lokalisasi risiko, mereka digunakan sangat jarang, hanya dalam kasus-kasus ketika adalah mungkin untuk secara jelas mengidentifikasi sumber-sumber risiko dan kemungkinan terjadinya.Metode utama lokalisasi biasanya - penciptaan anak perusahaan, dan unit khusus untuk melaksanakan proyek-proyek dengan risiko yang jelas.
arti metode diversifikasi risiko didasarkan pada distribusi risiko secara keseluruhan:
- memperluas jangkauan produk atau jasa;
- pemasaran dan diversifikasi pasokan;Metode pembayaran risiko
digunakan untuk membuat mekanisme khusus untuk mencegah bahaya.Mereka adalah yang paling memakan waktu
dan memerlukan kerja terutama analisis: perencanaan strategis, perencanaan lingkungan eksternal, serta penciptaan cadangan.
Mengevaluasi efektivitas manajemen risiko.
Misalnya, proyek telah selesai dan sudah melaporkan proyek ini terbentuk.Tapi pertanyaannya adalah bagaimana menghitung manfaat tunai, termasuk ekspresi sementara dari pelaksanaan langkah-langkah yang direncanakan, yang bertujuan untuk manajemen risiko?Mengevaluasi efektivitas risiko dihitung dengan menggunakan tiga formula, yang pada gilirannya memungkinkan untuk pengolahan biaya risiko.
Pertama kita harus menghitung efek diprediksi, yang dihitung sebagai perbedaan perlakuan sebelum dan sesudah - jumlah yang direncanakan kerugian dari risiko diidentifikasi.
Hitung biaya pengelolaan risiko dengan perhitungan seperti - jumlah dari biaya pengolahan risiko diidentifikasi dan tak dikenal.
Dan tentu saja nilai efek manajemen risiko adalah perbedaan antara efek diprediksi dan aktual dari biaya manajemen risiko.
teknik manajemen risiko Seperti asuransi, secara signifikan meningkatkan tanggung jawab manajer, sementara memaksa mereka untuk lebih serius dan sikap bertanggung jawab untuk proses pengambilan keputusan sebanyak mungkin untuk melaksanakan langkah-langkah perlindungan yang sesuai dengan asuransi kontraktu.Imenno sehingga asuransi sebagai metode manajemen risiko sangat efektifinstrumen keuangan.
dalam kasus penciptaan produk baru memiliki masalah dalam penggunaan asuransi, karena fakta bahwa perusahaan asuransi tidak memiliki statistik dan karena takut untuk memastikan teknologi yang mereka e dikenal.
Hasilnya adalah bahwa, dalam kasus tertentu sangat penting untuk mengetahui apakah faktor ini menjadi obyek asuransi.Dari ini harus dipahami bahwa risiko asuransi selalu memiliki kekhasan tersendiri.Pertama-tama Anda perlu tahu bahwa rasa takut tidak risiko, yaitu kepentingan tertanggung, kemungkinan pembayaran kerugian.
Dengan demikian, risiko tidak boleh dipotong, yang berarti bahwa investor tidak berkewajiban untuk mengambil risiko, misalnya, jika jumlah kerugian yang cukup besar dibandingkan dengan tabungan dalam jumlah premi.Dalam situasi di mana hanya ada satu solusi, maka perlu pasti pertama kali mencoba untuk menemukan solusi lain.Sangat mungkin bahwa mereka ada.Dalam kasus risiko asuransi, ketika analisis awal menunjukkan tidak adanya solusi lain, rencana sesuai dengan aturan "mengharapkan yang terburuk", itu berarti bahwa Anda perlu mengambil keputusan negatif.
