Semua fungsi kontrol saling terkait dan dengan demikian mungkin ada secara terpisah, mereka ditandai dengan sifat tertentu dan konten, dilakukan dengan bantuan metode khusus dan teknik.Biasanya, ada kelompok berikut fungsi: organisasi, motivasi, perencanaan dan pengendalian.
organisasi fungsi didasarkan pada kombinasi dari orang dan sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu.Untuk mengatur proses dalam dua cara: untuk membagi organisasi ke divisi sesuai dengan tujuan atau untuk mendelegasikan wewenang.Fungsi perencanaan
secara jumlah di bawah semua fungsi lain sebagai membenarkan dan memberikan konsep apa yang seharusnya menjadi tujuan dan sasaran organisasi, dan apa yang perlu Anda lakukan untuk mencapai tujuan tersebut.Jenis yang ada perencanaan: strategis, taktis dan operasional.
Pilihan motivasi - satu set langkah-langkah untuk memberikan motivasi, motivasi staf dalam kegiatan untuk mencapai tujuan.Kendali
sebagai fungsi dari kontrol memiliki dua bidang: kontrol, digunakan untuk mengoreksi penyimpangan dari rencana, atau rencana sendiri, dan kontrol yang digunakan untuk menilai hasil.Organisasi kontrol mencapai tujuannya dan memberikan kontribusi untuk fungsi normal dari perusahaan.Kontrol sebagai fungsi kontrol digunakan untuk pencegahan situasi krisis, untuk total ketidakpastian dan lingkungan yang dinamis untuk mempertahankan keberhasilan (memungkinkan Anda untuk membandingkan hasil dan sasaran).
pelaksanaan tepat waktu kontrol mungkin strategis, operasional dan final.Pengendalian strategis melibatkan tertentu prosedur, aturan, taktik dan kebijakan.Penggunaan utamanya adalah untuk keuangan, material dan tenaga kerja sumber daya.Pengendalian operasional diwujudkan dalam program kerja, biasanya mengontrol dan pengawasan kepala.Kontrol akhir diterapkan setelah selesainya pekerjaan dan hasil kerja.
kontrol proses memerlukan informasi tertentu yang diperoleh dengan memperhitungkan.Akuntansi ekonomi sebagai fungsi manajemen melibatkan pemantauan konstan proses ekonomi, pendaftaran dan generalisasi.Ini adalah refleksi kuantitatif dan kualitatif dari proses ekonomi untuk kontrol dan manajemen dari proses ini pelajaran dikendalikan
dan objek juga harus didefinisikan secara jelas dan dijabarkan dalam deskripsi pekerjaan dan posisi satuan.Kontrol sebagai fungsi manajemen berkaitan erat dengan motivasi, sebagai hasil pemantauan dapat mengungkapkan sejauh mana tujuan tertentu.Dengan demikian, semua kriteria penilaian harus jelas untuk para pemain, hanya jika kontrol yang efektif.
juga mengontrol fungsi kontrol mengandaikan persyaratan tertentu: efek pada orang-orang, definisi perbatasan dikendalikan, pelaksanaan target kinerja dan efektivitas kontrol.Tidak harus membawa konotasi negatif dari seseorang "tertangkap dan dihukum," seperti adat di beberapa organisasi.
dalam fungsi sehari-hari kepala untuk memastikan kehidupan normal organisasi fungsi kontrol dengan cara alami "dipercayakan" di kepala, bahkan jika itu tidak terbilang tugasnya.Kendali
sebagai fungsi kontrol efektif, yang memiliki karakter strategis, ditujukan pada pencapaian hasil tertentu, sederhana dan ekonomis.Ketika fungsi ini dilakukan oleh kepala kegiatan sukses tim manajemen juga mengembangkan berhasil dan efektif.Memonitor - sehingga melakukan segala kemungkinan untuk mendapatkan hasil yang nyata, seperti yang dipersyaratkan oleh direktur organisasi.
