System untuk organisasi ilmu manajemen, teori manajemen menganggap sebagai fenomena multifaset, yang menghubungkan menjadi satu kesatuan proses, sumber daya dan tugas-tugas yang terjadi di dalam dan di luar organisasi.Dalam perspektif ini, teori dasar manajemen melibatkan organisasi multidimensi dan kebutuhan untuk mempertimbangkan pengaruh dan interaksi dari banyak faktor yang memiliki dampak langsung maupun tidak langsung pada fungsinya.
Dasar-dasar teori kontrol dalam manajemen inovasi adalah sistem yang dapat dibagi menjadi dua subsistem: tangible dan intangible.Yang pertama meliputi produksi dan proses teknis, kedua menciptakan basis mendefinisikan kerangka kerja untuk pengembangan proses inovatif.Inovasi dalam pengelolaan organisasi dilakukan dengan metode khusus (diagnosis dan intensifikasi), yang dilakukan dengan menggunakan analisis dokumen, survei, pemantauan dan percobaan inovatif.
dasar teori kontrol kualitas mengambil kendali dari efektivitas pasar perusahaan, daya saing dan hasil setiap karyawan.Dalam definisi Standar Internasional Kualitas Organisasi berarti totalitas karakteristik dan sifat produk atau jasa, memberi mereka kemampuan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.Manajemen mutu didasarkan pada faktor-faktor seperti: a) kualitas staf (yaitu dampak dari pemimpin buruh dan seniman, serta kualitas pribadi mereka yang membantu dalam pembuatan dan pengoperasian produk);b) kualitas bahan, sarana kerja, peralatan dan bangunan;c) kualitas organisasi kerja.
dasar teori kontrol manajemen sumber daya manusia meliputi indikator kualitatif dan kuantitatif dari komposisi staf, yang memastikan fungsi dan pencapaian tujuan dari perusahaan.Teknologi manusia adalah seperangkat tindakan, operasi dan teknik yang membantu untuk mendapatkan informasi tentang kemampuan, pengetahuan, keterampilan dan kemampuan pemohon untuk posisi tertentu.Dari ini tergantung langsung pada efisiensi perusahaan.
Ada banyak teori, yang meliputi dasar-dasar manajemen.Salah satu teori yang paling terkenal dari abad terakhir, Drucker, mengedepankan gagasan bahwa manajemen harus mulai dengan menetapkan tujuan, dan kemudian melanjutkan ke pembentukan interaksi sistem dan fungsi.Drucker disebut tugas utama dari proses manajemen meningkatkan produktivitas pekerja.Menurut teori ilmuwan, setiap manajer harus mengarahkan upaya mereka untuk mencapai tujuan ekonomi perusahaan dan kepuasan pelanggan.Merekalah yang menyarankan ide kolektif pemerintahan sendiri, esensi yang adalah untuk menciptakan tubuh yang demokratis karyawan, yang diperlukan untuk memecahkan masalah-masalah sosial dari perusahaan.Selain ini, Drucker telah menulis banyak ide lain di bidang manajemen.
Klasifikasi sistem kontrol mencerminkan model pengelolaan yang dikembangkan dan diimplementasikan dalam praktek oleh para ilmuwan yang berbeda dan ahli.Pemimpin modern mempertimbangkan manajemen sebagai akurat dan humaniora, yang merupakan jumlah dari hasil (mereka selalu dapat memeriksa dan mengkonfirmasi), dan sistem kepercayaan dan praktek.
demikian, sejarah pembentukan teori manajemen mencerminkan sejarah orang-orang yang berencana, mengatur, perekrutan staf, serta mengelola dan memantau pembangunan ekonomi dan sosial.Kecenderungan perkembangan teori manajemen memiliki dampak langsung pada pembentukan sistem kontrol dari perusahaan secara keseluruhan, dan manajemen sumber daya manusia.
