Manajemen Styles - tidak apa-apa tapi secara manajemen, serta teknik yang digunakan oleh kepala berinteraksi dengan bawahan dan mengatur alur kerja.Setuju, efisiensi sering tergantung pada bagaimana pemerintah menyatakan tuntutan dan keinginan mereka.Ini mempertimbangkan tidak hanya posisi kontrol, tetapi juga kepribadiannya, cara berkomunikasi, sikap orang dan sebagainya.
Manajemen Styles
Varietas berbeda.Mereka sering digabungkan.Secara umum, perlu dicatat bahwa hanya seorang pemimpin yang berpengalaman harus mampu beralih dari satu gaya ke yang lain, karena beberapa situasi sulit Anda bisa keluar hanya dengan cara tertentu.
Ada otoritatif (otokratis) gaya manajemen.Kepala segala cara yang mungkin mencoba untuk menekankan posisinya yang dominan.Mengelola dalam hal ini tidak harus mencari nasihat dari bawahan - semua keputusan yang dibuat oleh mereka, dan hanya mereka.Gaya manajemen otoriter - sebuah metode yang keras, dengan pengecualian kompromi, posisi yang jelas.Organisasi setiap orang harus tahu tempat mereka, pembangkangan dan disiplin dihukum untuk sepenuhnya.Sebagai aturan, mengembangkan sejumlah tindakan administratif.
gaya manajemen ini sangat efektif selama pembentukan organisasi, di mana kesalahan apapun dapat menyebabkan kegagalan.Juga mencatat bahwa dalam periode ini, tidak semua anggota tim memahami tujuan bahwa perusahaan sedang mencoba untuk mencapai.Gaya manajemen otoriter - cara yang bagus untuk menyampaikan pentingnya tujuan tersebut.
umum, gaya ini dapat mengarah pada fakta bahwa bawahan jengkel, suasana di dalam tim akan menguntungkan, akan ada pergantian staf.
berlawanan langsung dari gaya manajemen otoriter demokratis.Dalam hal ini, semua, tentu saja, juga didasarkan pada prinsip kesatuan komando, tetapi dalam pengelolaan perusahaan yang terlibat dan bawahan.Kadang-kadang hal itu memungkinkan mereka untuk memecahkan isu-isu tertentu yang terkait dengan pengembangan dan arah kegiatan seluruh perusahaan.Dalam penekanan demokrasi ala tentang kesetaraan dari bawahan dan atasan.Sebagian besar organisasi yang telah memilih gaya manajemen kepada pihak berwenang berusaha untuk "Anda."
menggambarkan gaya sempurna untuk pembentukan hubungan tim.Hal ini disebabkan fakta bahwa itu menciptakan suasana positif dalam tim, membawa orang bersama-sama.Konflik tidak diperbolehkan.
Dalam hal ini, pemaksaan indah dikombinasikan dengan metode persuasi.Orang bekerja dengan baik untuk alasan mereka tidak ingin tertinggal di belakang rekan-rekan mereka.Lamban cenderung untuk mengencangkan.Sering dilakukan berbagai macam pihak, kunjungan kelompok ke bioskop, teater, kunjungan lapangan dan sebagainya.Merayakan ulang tahun semua orang.
gaya manajemen ini adalah buruk, itu tidak selalu mudah untuk memperhitungkan pendapat masing-masing.Juga mencatat bahwa dalam keadaan darurat itu bisa sangat tidak efisien.Gaya liberal
pengelolaan semua ini mungkin yang paling spesifik.Hal ini didasarkan pada kenyataan bahwa pemerintah mengizinkan karyawan untuk melakukan pekerjaan seperti yang mereka lihat cocok.Tentu saja, itu asalkan pekerjaan dilakukan dalam waktu dan kualitatif.Di sini kita harus bertindak bijak mungkin, sebagai tim langsung dapat menjadi "melonggarkan" dan cacat.Dengan pendekatan yang tepat, hasilnya sangat mengesankan.
Sebelum Anda memutuskan, disarankan untuk mempertimbangkan semua gaya yang mungkin dari manajemen.Hal ini diperlukan untuk berulang kali memikirkan kembali segala sesuatu.Hal ini diperlukan untuk memperhitungkan situasi saat perusahaan, untuk berpikir bahwa itu akan terjadi dalam waktu dekat dan jauh, memperhitungkan karakteristik orang dengan siapa untuk bekerja.
