Sebelum mempertimbangkan fungsi dasar manajemen adalah untuk mengungkap konsep fungsi manajemen.Pertama-tama, perlu dicatat bahwa manajemen organisasi adalah proses yang kompleks, yang mencakup berbagai jenis manajemen.Semua fungsi dasar dari manajemen berhubungan erat satu sama lain untuk membentuk sebuah sistem terpadu yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu.Semua fungsi dasar dari manajemen adalah teknik khusus yang berbeda dan metode.Mempertimbangkan apa jenis kegiatan manajemen merupakan konsep umum fungsi dasar manajemen:
Base, manajemen rumah adalah fungsi perencanaan.Aktivitas perusahaan atau perusahaan diperlukan untuk mulai menyusun rencana.Untuk melengkapi gambar tidak cukup hanya untuk daftar fungsi-fungsi manajemen, karakteristik mereka akan membantu mengungkap lebih dalam mempelajari masalah ini.Melalui perencanaan mendefinisikan tujuan dan prioritas untuk pengembangan perusahaan, serta komponen yang diperlukan program aksi untuk mencapainya.
dibagi berdasarkan jenis rencana: istilah yang mencakup interval waktu minimal 3 dan sampai 5 tahun;jangka menengah - tidak kurang dari satu tahun;jangka pendek - di kisaran tahun kalender.
mengalami manajer digunakan semua jenis perencanaan.Profesionalisme manajer adalah berpikiran maju, dikombinasikan dengan tindakan praktis, serta kemampuan untuk mengalokasikan target.Mengelola untuk hasil - itu adalah tidak seperti manajemen berdasarkan sasaran, menyatukan perencanaan dan pengendalian.
demikian, memeriksa konsep fungsi manajemen seperti perencanaan, kami bekerja sama dengan fungsi kontrol menyentuh, yang merupakan pemantauan seberapa efektif organisasi mencapai tujuan dan, jika perlu, koreksi penyimpangan.Control memungkinkan Anda untuk dengan cepat mengidentifikasi dan memperbaiki masalah sebelum mereka menjadi ireversibel.Dengan kontrol ini berfungsi sebagai link yang menghubungkan semua fungsi manajemen, karakteristik mereka akan disajikan di bawah ini.
Tidak kalah penting adalah fungsi dari manajemen, sebagai sebuah organisasi.Ini termasuk desain organisasi dan organisasi dari proses kerja.
Dalam proses divisi desain organisasi yang dihasilkan semua unit perusahaan di bidang utama, yang dipilih untuk mencapai tujuan organisasi.Hal ini juga menetapkan kekuasaan berbagai kantor dan hubungan mereka.Proses organisasi
dirancang untuk memastikan fungsi normal dan interaksi dari divisi yang berbeda dari perusahaan dalam mencapai tujuannya.
struktur organisasi yang terbentuk dalam proses desain organisasi, jadi ini tidak seperti aturan, yang dikembangkan oleh manajer untuk alokasi yang efisien dari tanggung jawab dan pembagian kerja.Struktur organisasi memungkinkan transisi dari perencanaan tindakan.
Fungsi lain dari manajemen - motivasi, yang merupakan proses mendorong karyawan untuk kegiatan ketat ditujukan untuk mencapai tujuannya.Motivasi sebagai kegiatan manajemen menggunakan tuas berikut pengaruh pada tim: insentif moral dan ekonomi.
bawah stimulus berarti penggunaan insentif untuk memotivasi orang.Pada manajer yang sama digunakan teori motivasi dapat dibagi sebagai berikut:
teori motivasi, mengungkapkan dinamika interaksi alasan yang berbeda;
Teori konten motivasi, mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor motivasi.
