Manajemen - suatu sistem prinsip-prinsip, metode, bentuk pengelolaan organisasi yang dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensi produksi dan meningkatkan profitabilitas.Manajemen ini berlaku untuk pengelolaan kegiatan usaha perusahaan atau lingkup perusahaan produksi barang dan jasa.Paling sering dipelajari sebagai disiplin manajemen yang bertujuan untuk merumuskan prinsip-prinsip dasar manajemen.Tetapi manajemen - juga daerah kegiatan profesional, dan bahkan bidang penelitian ilmiah.Dalam hubungan ini membedakan target dan fungsi manajemen, bentuk yang berbeda dan tugas-tugas tertentu.
Sasaran dan tujuan manajemen berbeda.Tujuannya - adalah hasil dari organisasi, set point, yang ingin Anda capai.Tujuan-tujuan, yang menetapkan manajemen untuk pengembangan organisasi, adalah panduan utama dari perusahaan secara keseluruhan.Tujuan penetapan didasarkan pada hipotesis dan prediksi.Tentang bagaimana persis prediksi akan dibuat dan didukung hipotesis akan tergantung pada hasil yang positif di masa depan.Semakin banyak waktu perkiraan adalah, semakin sulit untuk membuat asumsi dan hipotesis, ketidakpastian masa depan.
Tugas kita adalah periode waktu tertentu untuk eksekusi atau pencapaian tujuan tertentu.Tugas - adalah urutan tertentu tugas, kinerja yang mengarah ke gawang.Dengan demikian, kita mempertimbangkan tujuan dan sasaran dari manajemen secara lebih rinci.Tujuan
Umum manajemen - itu adalah peramalan, perencanaan dan pencapaian hasil yang direncanakan.Tujuan mendasar dari manajemen organisasi apapun - untuk memastikan profitabilitas organisasi.Juga menyoroti tujuan seperti manajemen produksi, sumber daya manusia dan pengungkapan penggunaannya, keterampilan upgrade dan mendorong.Tujuan dari manajemen - manajemen yang difokuskan pada hasil positif akhir dan keberhasilan seluruh organisasi.
Tentu, setiap organisasi konsep keberhasilan terkait dengan tujuan dan sasaran yang berbeda.Oleh karena itu, maksud dan tujuan dari pengelolaan organisasi yang berbeda dapat dan harus berbeda.Sebuah perusahaan yang sukses - tidak harus sebuah perusahaan besar.Mungkin mencapai "besar" ukuran tidak pada tugas-tugas prioritas organisasi, tetapi pelaksanaan tujuan ini cukup menunjukkan keberhasilan bahkan perusahaan kecil.Bahkan ada organisasi yang setelah semua masalah tidak ada lagi.Tapi lebih sering, tentu saja, bagi organisasi, penting untuk tetap di pasar selama mungkin.
Tugas Manajemen - adalah pengembangan dan pengujian pendekatan ilmiah yang dirancang untuk memastikan operasi yang stabil dan efisien organisasi dalam praktek.Selain itu, mengalokasikan tugas-tugas seperti:
- pembentukan barang dan jasa, fokus pada permintaan konsumen.
- keterlibatan spesialis yang sangat berkualitas.
- motivasi karyawan untuk pelaksanaan yang efektif dari kewajiban mereka dengan meningkatkan kondisi kerja, kenaikan gaji.
- definisi strategi pengembangan perusahaan;
- tujuan pembangunan dan rencana untuk mencapainya.
- menentukan sumber daya yang diperlukan dan metode untuk dukungan mereka.
- melaksanakan fungsi kontrol.
Ini harus segera dicatat bahwa maksud dan tujuan dari manajemen pada umumnya, dan tujuan dan sasaran dari manajemen strategis memiliki banyak kesamaan, tetapi pada saat yang sama ada juga perbedaan yang signifikan.Manajemen strategis adalah sebagai berikut: penciptaan visi strategis pengembangan lebih lanjut dari organisasi, penetapan tujuan, strategi pengembangan, analisis hasil dan tujuan menyesuaikan dan tujuan, dan visi strategis.
