New Kepala selalu dihadapkan dengan masalah kepegawaian.Profesional, yang tumbuh dengan kepala perusahaan - itu sebagian besar orang tua 35-50 tahun yang tidak akrab dengan persyaratan modern untuk manajemen personalia.Oleh karena itu, mereka harus menguasai ilmu manajemen lagi.Manajemen sistem - reservoir besar manajer pengetahuan, yang memungkinkan Anda untuk membangun sebuah operasi yang efisien dari perusahaan atau organisasi.
manajemen sistem personalia meliputi metode, teknik, yang menggunakan staf senior (staf administrasi) untuk memperkuat staf dalam proses produksi, serta memenuhi kebutuhan pekerja.Peneliti
ditentukan bahwa sistem manajemen terdiri dari beberapa kelompok:
- metode ekonomi
- metode organisasi dan administrasi
- metode sosial-psikologis
Mengingat metode ekonomi, manajemen peneliti, metode pelepasan motivasiberdasarkan: motivasi keuangan (gaji, bonus), motivasi sosial (orientasi terhadap kepentingan yang relevan secara sosial) dan kekuatan motivasi (tindakan disipliner, dokumen administrasi, dll).Sistem manajemen
melibatkan kelompok besar teknik manajemen organisasi dan administrasi, yang tujuannya adalah untuk mengatur kegiatan staf, penentuan hak-hak mereka dan tugas pekerja.Dari kategori ini menonjol: sebuah organisasi
) dan berkontribusi untuk menstabilkan hubungan interpersonal dan kelompok (negara, struktur perusahaan, regulasi aktivitas, dll).Metode komposisinya termasuk regulasi, standarisasi dan instruksi.
b) peraturan yang dimaksudkan untuk personil operasional manajemen (perintah, kontrak, petunjuk) yang menyatakan ukuran pengaruh administrasi.
c) metode disiplin menjamin stabilitas perusahaan dan tanggung jawab personil.
dari karyawan eksekutif membutuhkan disiplin, bahwa eksekusi, wajib dan kualitas pesanan dan perintah pemimpin.Untuk staf memiliki disiplin eksekutif yang tinggi, pekerja harus memiliki kualifikasi tinggi, pengalaman dan inisiatif.Pada gilirannya, manajemen sumber daya manusia yang efektif melibatkan meningkatkan disiplin pekerja dengan membentuk waktu spesifik tugas, memeriksa aktivitas karyawan, definisi tanggung jawab pribadi untuk hasil ahli, membangun insentif untuk kualitas dan tepat waktu (awal) pekerjaan vypolenie.
kelompok yang menarik dari metode sosio-psikologis manajemen.Tujuan dari manajer dan stafnya - untuk mengubah sikap dan nilai-nilai pribadi dan kolektif dalam kaitannya dengan pekerjaan, meningkatkan kreativitas staf, untuk menyelaraskan hubungan dalam tim atau kelompok karyawan.Manajemen
Sosial meliputi peramalan sosial (tujuan - untuk menentukan kondisi untuk perencanaan pengembangan usaha sosial), perencanaan sosial (penyusunan rencana pembangunan sosial), normalisasi sosial (menetapkan standar khusus untuk perilaku staf), kontrol sosial (menjaga keadilan sosial dan vzaimootnoeshny antara pekerja).
metode psikologis meliputi: akuisisi kelompok-kelompok kecil, humanisasi kerja, dengan mempertimbangkan karakteristik psikologis kepribadian, pilihan profesional, pembentukan hubungan psikologis yang memadai dengan bawahan.Pemimpin pemula
harus memahami bagaimana sebuah sistem pemerintahan.Ada urutan tertentu.Pertama, evaluasi situasi berkaitan dengan personil, tugas analisis untuk menentukan arah utama dari dampak pada tim.Tahap kedua - pemilihan dan justifikasi metode manajemen tertentu.Ketiga, perlu untuk menciptakan kondisi yang sesuai untuk penerapan teknik manajemen.
Jadi, kita sampai pada kesimpulan bahwa esensi dan manajemen sistem - subjek wajib belajar bagi para eksekutif yang baru diangkat, dan mereka yang telah memutuskan untuk memulai karir yang independen sebagai pengusaha.
