manajemen personalia - metode pengaruh pada tim secara keseluruhan dan karyawan individu untuk mengkoordinasikan dan merencanakan kegiatan mereka dalam proses produksi.Ada tiga kelompok utama metode: administrasi, ekonomi dan metode sosio-psikologis manajemen.
kelompok pertama dari metode berdasarkan penggunaan kekuasaan dan pembentukan disiplin yang kaku.Metode ekonomi berdasarkan pada penggunaan hukum ekonomi.Metode sosial dan psikologis dari manajemen personalia berdasarkan motivasi yang akurat dan jelas.Dalam istilah sederhana metode ini "wortel", "wortel" dan "keyakinan".Metode administrasi
. Jangan berpikir bahwa metode administrasi - yang buruk dan tidak rasional.Sebaliknya, hal itu didasarkan pada pemahaman yang jelas tentang anggota tujuannya, pembentukan disiplin kerja, budaya kerja, rasa tugas dan tanggung jawab.Setiap pembuangan manajemen senior harus dilakukan secara ketat sesuai dengan peraturan.Inisiatif pribadi tidak diterima.Dampak organisasi termasuk organisasi dan metodologi pengajaran, peraturan organisasi dan regulasi.Standar yang hadir dalam setiap jenis organisasi.Informasi yang masuk secara ketat dijatah.Metode Ekonomi
.Dasar metode ekonomi - rencana kelayakan.Rencana ini mendefinisikan program organisasi.Manajemen menyetujui rencana khusus, yang kemudian dibawa ke manajer lini unit struktural.Setiap unit memiliki rencana saat ini sendiri dan rencana-target Anda.Metode manajemen ekonomi yang sangat populer di dunia sekarang ini, didominasi oleh ekonomi pasar.Interaksi yang kompleks dari keuntungan, kerugian, harga dan permintaan menciptakan prakondisi untuk menciptakan sistem yang efisien dan fleksibel manajemen organisasi.Tujuan utama dari metode ekonomi - adalah mobilisasi personil dari perusahaan untuk mencapai hasil yang direncanakan.
teknik manajemen psikososial didasarkan pada sistem karakteristik pribadi dari personil, hubungan dalam kebutuhan sosial kolektif, dllMetode sosial dan psikologis dari manajemen organisasi yang sangat spesifik: basis mereka bersandar pada hukum-hukum sosiologi dan psikologi, kepentingan individu, tim, kelompok.Ada dua kelompok metode: teknik manajemen sosio-psikologis yang bertujuan untuk sekelompok orang dan teknik manajemen sosio-psikologis yang bertujuan identitas anggota staf.
Klasifikasi ini sangat kondisional, seperti dalam pribadi kolektif tidak terisolasi, itu tentu berlaku untuk setiap kelompok, melaksanakan kerja bersama dengan karyawan lainnya dari perusahaan atau perusahaan.Metode sosiologis memungkinkan untuk mengidentifikasi tokoh kunci dalam tim, untuk memastikan pencegahan dan resolusi konflik dalam tim, dllMetode ini adalah alat utama untuk bekerja dengan tim, karena berkat mereka, Anda bisa mendapatkan informasi terbaik untuk seleksi, penempatan, evaluasi, pelatihan.
Misalnya, survei sebagai personel survei paling besar, mengungkapkan reservoir besar informasi.Untuk melakukan wawancara akan membutuhkan pelatihan tambahan dan pewawancara sangat terampil, tetapi sebagai akibat dari informasi yang diperlukan akan tersedia lagi.Untuk analisis suasana psikologis dalam tim yang terbaik adalah menggunakan metode sociometric.Metode ini didasarkan pada membangun matriks pribadi orang kontak Mezhuyev dan untuk mengidentifikasi pemimpin.Metode observasi untuk menentukan kualitas tersembunyi dari karyawan, yang hanya ditampilkan dalam kasus force majeure.Wawancara sangat diperlukan dalam pekerjaan, pembicaraan dan kegiatan pendidikan.
