Seperti diketahui, untuk mengeksplorasi seluruh sistem, perlu untuk memeriksa unsur-unsur individu.Sebagai contoh, sebuah perusahaan atau perusahaan adalah sebuah sistem besar, efektivitas yang tergantung pada dampak dari setiap karyawan.Tapi bagaimana untuk memotivasi karyawan untuk pekerjaan yang berkualitas tinggi?Apa yang menentukan keengganan manusia untuk melaksanakan pekerjaan pada kapasitas penuh?
Theory of Justice John Adams menggambarkan perspektif yang menarik tentang masalah ini.Dikatakan bahwa selain proporsi pekerjaan / reward yang ada, dan evaluasi eksternal karena dalam kaitannya dengan karyawan lainnya.Teori Keadilan Adams - pandangan jauh ke dalam pemikiran karyawan tertentu Amerika Psikolog.
tesis utama teori pertanyaan keadilan
alasan subjektif untuk kesediaan atau keengganan orang bekerja pada tingkat tertentu dipelajari John Stacy Adams.Teori keadilan, yang dikembangkan dengan memeriksa perilaku orang-orang dan kondisi kerja di salah satu AS General Electric ', yang ditujukan untuk penilaian keadilan dari perspektif karyawan.
Theory of Justice Adams mengatakan bahwa orang cenderung untuk membandingkan remunerasi untuk bekerja (hasilnya) dan upaya dia membuat (deposit).Pekerja ini membandingkan angka yang sesuai dari karyawan lainnya, membuat kesimpulan tentang keadilan remunerasi mereka.Tergantung pada bagaimana seseorang merasa puas dengan hasil pengamatannya, dia model perilakunya di tempat kerja.
Theory of Justice Adams singkat menunjukkan penyebab dasar dan warisan karena motivasi karyawan.yang muncul sebagai reaksi terhadap sikap kontribusi individu karyawan dan hasilnya dibandingkan dengan kontribusi dan hasil karyawan lain.
esensi konsep dan hasil kontribusi
Untuk bekerja dengan bagian dari penyelesaian, maka perlu untuk menentukan konsep-konsep dasar bekerja dengan teori keadilan John Adams.
- kontribusi - itu adalah upaya karyawan yang menyertainya dan keterampilan, yang ia gunakan di tempat kerja.Ini termasuk pengalaman, keterampilan, pendidikan dan karakteristik pribadi, seperti kreativitas, kecerdasan, ketangkasan, keterampilan komunikasi, dll
- hasil - mendapat hadiah untuk tenaga kerja, yang terdiri dari unsur-unsur sederhana: kompensasi moneter, bonus, tunjangan dan dukungan sosial dan sebagainya, serta unsur-unsur dari urutan tertinggi: kepuasan kerja, kehadiran tantangan bervariasi dan menarik, implementasi kebutuhan alam altruistik, kekuasaan dan pengakuan.
karyawan secara intuitif mengerti dan menerima kenyataan bahwa staf yang lebih berpengalaman dan berkualitas harus dihargai dengan gaji yang lebih tinggi.Juga mengacu pada fakta bahwa pekerja di kota dan karyawan di sebuah kota kecil dapat memiliki gaji dan kondisi yang berbeda.
Siapa di bumi semua manis
Membandingkan angka-angka ini pada orang-orang lain melakukan pekerjaan yang sama, orang menarik kesimpulan.Teori Keadilan Adams menunjukkan bahwa itu semua tergantung pada seberapa banyak seseorang puas dengan analisis komparatif ini.Dengan kata lain, motivasi karyawan tergantung pada bagaimana ia melihat posisi sebenarnya.
Pertanyaannya adalah, yang membandingkan dirinya dengan orang - dengan staf perusahaan sendiri, atau perusahaan lain kota, negara, dan dapat dengan teman-teman Anda?Teori Keadilan Adams menggambarkan terutama perbandingan pria dengan orang posisi dan jenis pekerjaan yang sama.Terkadang perbandingan dalam pesawat yang berbeda dalam sifat pekerjaan, di mana seseorang subyektif menilai kompleksitas kerja dan gaji.Teori
keadilan Adams
kesetaraan (equity) S. Adams memberikan definisi berikut: ". Keadilan - ini adalah parameter subjektif dan tergantung pada persepsi karyawan tertentu realitas"
Setiap orang memiliki tingkat kerentanan terhadap suatu konsep subjektif keadilan, kadang-kadang hanya mengetahui bahwa "itu perlu" atau "apa yang harus dilakukan, seseorang harus melakukan pekerjaan itu."Masing-masing memiliki zona kenyamanan sendiri, yang mendefinisikan keadilan.Sebagian orang memilih "uravnyalovku", yang lain ingin menjadi langkah di atas sisanya, dan yang ketiga - langkah di bawah ini.Keadilan Formula
Ya, suatu hal yang subjektif seperti keadilan, ada rumus, yang beroperasi teori keadilan John Adams.Dia tentu tidak menggambarkan konsep keadilan universal, tetapi keadilan dari perspektif karyawan.
Seperti yang Anda lihat, esensi dari pertanyaan ini sangat subjektif, tapi itu tidak bisa dihindari jika kita mempertimbangkan konsep-konsep seperti motivasi, yang menggambarkan teori keadilan Adams.Keadilan secara singkat dapat dijelaskan dengan rumus
Hasil kontribusi pekerja / karyawan = Hasil kerja / kontribusi lain dari pekerja lain
Kesetaraan kiri dan kanan setengah dari persamaan dapat disebut titik keadilan.Ini berarti bahwa karyawan melihat penghargaan atas kontribusinya untuk job fair.Ini berarti bahwa itu akan terus menunjukkan dampak yang sama dalam pekerjaan mereka, melakukan hal itu pada tingkat yang sama.Jika tidak, ia akan memperlakukan posisinya sebagai tidak adil - dengan sedikit imbalan atau lebih bayar - lebih kompensasi.
reaksi terhadap ketidakadilan
Ketika membandingkan diri kita dengan orang lain menggunakan rumus di atas, telah menyimpulkan bahwa itu adalah tidak adil, untuk itu pasti akan mengurangi motivasi.Begitu pikir teori Stacy Adams keadilan yang mengidentifikasi enam skenario yang mungkin.Satu atau lebih dari pilihan ini dapat memilih seseorang sebagai respon terhadap ketidakadilan: pengurangan
- dari usaha mereka sendiri, keengganan keluar flat "untuk lagu";Persyaratan
- untuk meningkatkan gaji atau kondisi kerja;Permintaan
- dari usaha untuk menyeimbangkan karyawan lain dengan mengubah pembayaran dan beban;
- mengurangi harga diri sebagai hasil dari penilaian yang tidak adil dari dia sebagai seorang karyawan;Pilihan
- untuk perbandingan dari objek lain, jika perbandingan itu irasionalitas jelas atau alasan "di mana aku bersama mereka";
- upaya untuk memodifikasi unit atau tempat kerja;
Selain itu, Adams mengakui bahwa kemungkinan revaluasi karyawan dan kontribusi dan hasil mereka.Sederhananya, seseorang dapat membenarkan persepsi mereka membayar, kondisi kerja dan menggeser pandangan mereka ke arah keseimbangan.Namun masih banyak orang baik memilih untuk mencari upah yang layak bagi tenaga kerja mereka.
reaksi terhadap peningkatan situasi
remunerasi dengan remunerasi yang berlebihan meskipun lebih jarang, tetapi juga untuk memenuhi dan memiliki nuansa sendiri.Dalam situasi ini, yang sangat penting adalah metode pembayaran yang digunakan:
- piecework melibatkan pembayaran untuk jumlah pekerjaan yang dilakukan.Jika seorang karyawan mengamati kelebihan pembayaran untuk pekerjaan, ia cenderung membuat lebih sedikit dan kualitas yang lebih baik daripada yang dibayar cukup.
- tarif per jam atau tingkat menyiratkan bahwa pembayaran tidak terkait dengan volume.Ketika lebih bayar karyawan akan menghasilkan lebih atau kualitas yang lebih baik dari pada orang yang dibayar cukup.
Jelaslah bahwa kelebihan pembayaran pada kesepakatan penuh dengan pengurangan kecepatan, yang mungkin tidak diinginkan.Meskipun ada peningkatan kualitas, tetapi dalam kasus yang dibayar rendah dibandingkan dengan peningkatan kualitas yang memenuhi syarat pada signifikan tidak diharapkan.
tugas - untuk mengembalikan keseimbangan
perlu mempertimbangkan bahwa daftar di atas alasan subjektif agak sempit, karena sebenarnya orang tersebut memperkirakan lebih banyak faktor.Tugas utama kepala pada waktunya untuk menanggapi penurunan motivasi karyawan, atau terlalu tinggi hadiah atas usaha mereka.
