Personil - serangkaian kegiatan yang saling terkait yang bertujuan untuk mengembangkan strategi perekrutan, persyaratan perencanaan staf, manajemen karir dan organisasi proses belajar dan adaptasi mereka.Selain itu, tindakan tersebut termasuk pembentukan etiket kerja dan budaya organisasi.Pengembangan staf
Sebagai - proses yang sistematis, harus berlangsung terus menerus dan difokuskan pada pembentukan staf dan keterampilan sesuai dengan kebutuhan perusahaan tertentu, dan penelitian dan pengembangan staf di staf pendidikan dan produktif.
bekerja pada pengembangan staf mencakup beberapa komponen, di antaranya pelatihan dan pengembangan keterampilan, dan rotasi, perencanaan karir dan staf.
bagian penting dari pengembangan staf tidak diragukan lagi latihannya.Ini adalah tindakan yang sedang dikembangkan dalam konsep tertentu karyawan pelatihan dan fokus pada perbaikan terus-menerus mereka.Langkah-langkah tersebut memiliki dampak positif pada pelatihan dan kinerja di semua tingkatan, untuk memenuhi kebutuhan individu pelatihan personil.
Adapun pengembangan profesional, itu adalah pelatihan personil untuk melaksanakan tanggung jawab baru, tantangan baru dan pergeseran ke posisi yang lebih tinggi.
Apa tujuan dari pengembangan staf?Pertama, dengan bantuan Anda dengan mudah dapat meningkatkan potensi kerja karyawan, yang akibatnya akan dapat memecahkan masalah tidak hanya pribadi, tetapi juga mempromosikan pengembangan seluruh organisasi.Kedua, peningkatan tingkat efisiensi tenaga kerja, ada pelatihan kepemimpinan.Ketiga, pengembangan personil membawa karyawan muda dengan kemampuan luar biasa, membantu mereka untuk beradaptasi dengan teknologi baru, mengembangkan keterampilan sosial mereka.
Setiap kepala, memikirkan pengembangan staf perusahaan, harus menyadari bahwa satu set seperti intervensi untuk membantu mempertahankan kinerja, beradaptasi dengan karyawan baru perubahan kondisi, untuk mempersiapkan staf untuk melakukan tugas-tugas yang lebih kompleks, mengatur staf dukungan psikologis.
Prinsip-prinsip pembangunan adalah:
- tindakan integritas untuk pengembangan, perhatian pada berbagai jenis dan bentuk pengembangan staf;
- pengembangan atas dasar ramalan, mengantisipasi sifat pelatihan karyawan;
- bentuk fleksibel pembangunan, penggunaan bentuk yang berbeda pada berbagai tahap;
- merangsang pengembangan sumber daya manusia di tingkat profesional dan sosial;
- organisasi pengembangan staf, dengan mempertimbangkan semua kemungkinan dari perusahaan, kondisi ekonomi yang ada.
pengembangan Mengapa profesional?Jawaban atas pertanyaan ini adalah jelas.Persaingan yang tinggi dan globalisasi ekonomi, perkembangan teknologi informasi, kebutuhan untuk mengatasi isu-isu penting tentang pengelolaan kinerja karyawan, perlunya partisipasi dari semua manajer dalam peningkatan perusahaan dan banyak faktor lainnya berkontribusi terhadap pentingnya pengembangan staf dalam kondisi modern.Itulah mengapa para pemimpin yang ingin sukses hari ini, harus membayar perhatian besar terhadap pengembangan personil.
