Setiap perusahaan memiliki staf wajib dan, karenanya, agar persetujuannya.Ini tidak tergantung pada bentuk kepemilikan.Jika perlu, jumlah instrumen yang mengikat ditambahkan dan urutan tingkat staf.Mengapa diperlukan dan apa yang dibuat?Hal ini diperlukan untuk memahami.
alasan untuk mengubah
Untuk memulai perlu dicatat bahwa hukum perburuhan dasar (Kode Buruh) tidak memerlukan kehadiran staf itu sendiri.Tapi Statistik Komite Rusia diperkenalkan dokumen ke daftar bentuk wajib diperlukan untuk pendaftaran dan pembayaran tenaga kerja di setiap perusahaan negara.Karena berbagai faktor, staf dapat disesuaikan.Semua perubahan semacam ini harus disertai dengan mengeluarkan perintah yang sesuai.Dari jumlah yang agak besar beberapa alasan umum mengapa yang diperlukan untuk melaksanakan acara semacam ini:
- Memodifikasi tarif yang ada tarif dan gaji serta tunjangan dan berbagai tunjangan.Hal ini terutama setelah perubahan undang-undang atau sebagai akibat dari peningkatan perusahaan.
- Mengubah nama posting yang ada atau pengenalan yang baru.Hal ini sering terjadi ketika reorganisasi perusahaan.Prosedur penghematan
- Perilaku.
- Membuat divisi perusahaan baru.
Dalam setiap kasus ini harus dikeluarkan untuk perubahan tingkat staf, yang jelas menjelaskan alasan untuk memegang acara ini.
Cara menggambar
Orde tingkat staf, pada kenyataannya, adalah langkah menengah dalam prosedur.Sebagai contoh, mempertimbangkan situasi yang berkaitan dengan perampingan staf.Dalam hal ini, pra-spesialis dilakukan studi pada operasi perusahaan.Hal ini dilakukan dalam rangka untuk mengidentifikasi kemungkinan cara-cara untuk meningkatkan reorganisasi perusahaan secara keseluruhan atau divisi individu.Studi telah mendokumentasikan memo (resmi) Catatan kepala.Sebagai hasil dari keputusan untuk melaksanakan kegiatan tertentu.Berikutnya, daftar posisi menjadi berkurang.Setelah itu, karyawan akan diberitahu dari pengurangan yang akan datang dalam 2 bulan.Kemudian mengeluarkan perintah untuk mengubah staf, dan atas dasar yang sudah mempersiapkan urutan pengurangan yang akan datang.Berikutnya, komisi yang sudah melakukan tahap akhir dari prosedur atas dasar undang-undang yang ada.
perubahan berdasarkan kepegawaian
Selama kegiatan produksi di perusahaan dapat menjadi berbagai perubahan yang perlu diperbaiki dalam bentuk perintah.Demikian pula, dan dengan staf tersebut.Setiap perubahan harus dikeluarkan sesuai.Tergantung pada penyebab global, ada dua cara untuk mengubah staf yang:
- Adopsi staf benar-benar baru.Buat agar
- mengubah kepegawaian saat ini.
Keduanya dibuat oleh urutan bisnis inti.Dalam kasus kedua, perubahan biasanya merujuk ke satu atau sekelompok karyawan.Dalam situasi ini, tidak ada kebutuhan untuk mengembangkan dokumen baru, dan karena itu perintah yang dibuat pada tingkat staf.Anda dapat memberikan hak yang berbeda: "Pada Amandemen ...", atau "On perubahan ...," atau hanya "Pada Perubahan parsial ...".Salah satu nama yang diusulkan akan menjadi kenyataan.Hal ini tergantung pada penyebab perubahan.
rangka Contoh
menandai perubahan dalam jadwal staf dengan mudah.Tidak ada bentuk standar dan kondisi wajib.Pada prinsipnya, perubahan pola kepegawaian tidak ada.Mengeluarkan perintah normal yang tentu harus berisi poin-poin berikut:
- alasan untuk perubahan, ada alasan, yang akhirnya menyebabkan penyesuaian staf;
- referensi wajib untuk perintah (atau item tertentu), yang dapat berubah;
- jika perlu, menggambarkan tindakan yang menyebabkan perubahan tersebut;
- menunjukkan kepada siapa dipercayakan kontrol pelaksanaan perintah ini.Struktur perkiraan
dari perintah ini adalah sebagai berikut:
- Nama perusahaan.Tanggal
- dan nomor seri mengeluarkan perintah.
- perintah.
- Tempat publikasi pesanan ini.
- nama order (header).
- bagian membangun, yang dimulai dengan kata-kata "Sehubungan dengan ...".Ini menentukan apa tindakan atau peristiwa menyebabkan perubahan ,.
- kata "saya perintahkan."
- bagian administrasi.Ini biasanya dimulai dengan kata-kata "mengubah perubahan staf sebagai berikut."Berikut ini adalah daftar perubahan, dan menunjukkan tanggal pengenalan mereka.
- Berakhir perintah yang ditandatangani oleh direktur (kepala) dari perusahaan.
Mengubah nama (Rename) posisi
Misalnya, mempertimbangkan situasi yang berkaitan dengan perubahan dalam jabatan karyawan.Jika melibatkan perubahan tanggung jawab fungsional, dan ini adalah salah satu hal penting dari kontrak dengan karyawan (Pasal 57 dari Kode Tenaga Kerja), pertama-tama perlu untuk menginformasikan tentang perubahan yang akan datang.Hal ini dilakukan selambat-lambatnya dua bulan sebelum fakta dari berlakunya perubahan.Dalam kasus kegagalan diikuti oleh pemutusan perjanjian (tenaga kerja) dari Pasal 73 dari Kode Tenaga Kerja sesuai dengan semua manfaat dan jaminan.Jika karyawan setuju dengan syarat dan kondisi yang diusulkan, maka menciptakan perintah untuk mengubah staf saat ini.Setelah itu, kesepakatan tambahan untuk kontrak kerja dengan karyawan.Langkah selanjutnya akan memesan transfer karyawan untuk posisi baru.Berakhir dengan prosedur seperti entri yang relevan untuk setiap karyawan dalam buku kerja.Jika tugas karyawan tetap sama, tidak memerlukan persetujuan terlebih dahulu.Perubahan posisi staf dilakukan sebagai berikut:
- sumber daya manusia praktisi memo ke pusatnya.
- Pada dasarnya adalah perintah yang sesuai.
- kesalahannya sendiri di kepegawaian.
- sebesar kontrak kerja dengan karyawan kesepakatan tambahan dengan indikasi perubahan.
- Dikirim segera setelah masuk dalam buku kerja karyawan.
- tanggal yang ditentukan dalam urutan, karyawan dianggap akan ditransfer ke pos lain.
