Sekarang hampir semua universitas, terlepas dari orientasi mereka, memiliki fakultas manajemen.Banyak siswa memilih daerah ini dalam proses pembelajaran tidak selalu jelas mengetahui apa itu.Hal ini disebabkan fakta bahwa kata "manajer", "Manajemen Internasional" dan lain-lain dalam beberapa tahun terakhir menjadi semakin umum.Oleh karena itu untuk memahami konsep-konsep dan apa keuntungan pengetahuan ini dapat membawa untuk mengembangkan bisnis.
Apakah manajemen
Ketika datang ke menentukan manajemen - ini adalah suatu aktivitas tertentu dan independen.Hal ini bertujuan untuk mencapai tujuan tertentu dalam bidang tertentu kegiatan, yang disebabkan oleh penggunaan langsung dari sumber daya tenaga kerja dan material tertentu berdasarkan prinsip-prinsip yang ditetapkan, metode, dan fungsi manajemen.Tentu saja, karena fakta bahwa sekarang hampir setiap pekerja keempat disebut "manajer-begitu", menjadi sangat sulit untuk memahami jenis profesi secara umum dan bagaimana kaitannya dengan manajemen internasional.Memperluas artinya, penting untuk mengetahui bahwa definisi dari konsep "manajemen" meliputi:
1. Pemasaran dan peramalan, riset pasar (khususnya, konsumsi dan permintaan).
2. produksi dari jenis produk dengan biaya minimal, tapi dengan pendapatan tertinggi.
manajemen 3. personil langsung.Fitur
Internasional Manajemen
Dalam hal ini, tidak begitu sulit untuk memahami bahwa manajemen internasional - itu adalah bentuk yang lebih rumit dari manajemen.Dan tujuan utamanya - pembentukan, perusahaan yang kompetitif tumbuh karena fakta bahwa usahanya akan ada di berbagai negara.Itulah mengapa penting untuk memperhitungkan karakteristik sosial, ekonomi, psikologis, demografis dan bahkan budaya tertentu dari negara-negara dengan perusahaan yang berinteraksi.
Tentu, manajemen internasional memiliki spesifik sendiri dan karakteristik tertentu.Jadi, perlu dicatat bahwa struktur meliputi lima bidang bisnis manajemen merek:
1. Kebutuhan untuk studi, analisis dan evaluasi lingkungan bisnis eksternal dan lingkungan internal organisasi.
proses 2. Komunikasi dan langsung pengambilan keputusan.
3. Pelaksanaan fungsi dasar manajemen (perencanaan, motivasi, organisasi, kontrol dan koordinasi).
4. Bekerja pada dinamika dan karakteristik dari kepemimpinan kelompok.
5. Pertanyaan efektivitas perusahaan (pengembangan staf, produksi, pemasaran langsung, dan manajemen produksi pada umumnya).
Oleh karena itu, manajemen internasional memerlukan keahlian khusus, pengetahuan dan keterampilan.Kita dapat mengatakan bahwa itu adalah konsep yang jauh lebih rumit dari "manajemen".Dan, pada saat yang sama, menentukan struktur manajemen internasional dan fitur utamanya - kebutuhan untuk memanfaatkan keuntungan dan peluang dalam konteks kegiatan usaha, yang akan efektif dalam kerjasama yang erat dan promosi bisnis.
Kita tidak bisa mengatakan bahwa perwakilan dari bidang ini kegiatan harus memiliki logika tak terbantahkan.Bekerja di bidang manajemen internasional tidak bisa hanya mereka yang memiliki pengetahuan dan keterampilan teoritis tertentu.Ini harus menjadi orang yang akan memenuhi struktur langsung dari manajemen internasional, mampu bekerja dengan benar di semua lima wilayah, ia menyarankan.Dan dalam banyak hal keterampilan ini karena karakteristik psikologis individu kepribadian.Oleh karena itu, dalam memilih spesialisasi, yang kemudian akan memegang posisi manajer internasional harus sengaja dan hati-hati.
