Teori besar motivasi

pertama, yang menarik perhatian pada masalah motivasi yang Smith dan Owen, yang percaya bahwa uang adalah utama, dan pada kenyataannya salah satu faktor pendorong tunggal.Menurut pernyataan mereka orang bekerja hanya untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan untuk pembelian makanan, pakaian, perumahan, dll

Pada awal abad XX muncul teori ilmiah manajemen, yang berdiri pada asal-usul Taylor.Pada saat ini, ia mulai studi dekat dan konstan dari proses kerja, untuk kemudian memperbaikinya.

teori utama motivasi dapat dibagi menjadi kelompok berikut:

- konten (Maslow, Mc Kellond, Ertsberg)

- prosedural (Vroom);

- didasarkan pada penghormatan terhadap tenaga kerja (McGregor, Ouchi).

Dalam 40-ies.di Amerika Serikat telah mengembangkan beberapa konsep kegiatan motivasi.Meskipun teori-teori motivasi yang cukup besar berbeda pada beberapa masalah, mereka tidak saling eksklusif.

ada pada saat sistem kontrol menderita dari fakta bahwa para pekerja tidak tertarik dalam manifestasi keterampilan tenaga kerja mereka sendiri.Administrasi, pada gilirannya, tidak memiliki ide tentang peluang ini, tidak bisa menggunakannya.Sistem insentif material tidak efektif dan tidak merangsang kerja yang tepat keluar.

teori Substansial motivasi.Teori Maslow

Orang biasanya berperilaku sebagai pasukan yang dominan saat ini dari kebutuhan.Hal ini membuat setiap orang untuk bertindak sedemikian rupa untuk menghadapinya.Maslow menciptakan model dari kebutuhan, yang terdiri dari lima kelompok:

kelompok pertama - fisiologis;

kelompok kedua - kebutuhan untuk keamanan;

Grup 3 - milik kelompok sosial;

kelompok keempat - kebutuhan untuk menghormati (sukses, status, harga diri);

kelompok kelima - kebutuhan untuk ekspresi diri.

kebutuhan dominan mengarahkan perilaku sampai diselesaikan.Semua ini harus puas di urutan ketat hirarkis.Jika ada dua kebutuhan sosial yang identik, pastikan menang membutuhkan tingkat yang lebih rendah.Orang yang berbeda - kebutuhan yang berbeda.Situasi berubah, dan perubahan kebutuhan manusia.Kerja dapat memungkinkan untuk memenuhi kebutuhan sosial.

teori Substansial motivasi.Teori motivasi Mac Kellonda

Dalam teori Mc Kellond berangkat dari fakta bahwa himpunan persyaratan khusus untuk orang dianggap yang paling penting tiga: partisipasi, kesuksesan, kekuasaan.

Ada dua jenis motif:

- keinginan untuk sukses;

- kegagalan menghindari.

Mac Kellond mencatat bahwa dengan kebutuhan untuk mencapai sukses, uang - bukan itu intinya, mereka adalah penting sebagai indikator keberhasilan.Jika Anda perlu untuk memotivasi orang-orang ini, maka Anda harus menempatkan tugas-tugas mereka dengan sedikit risiko, menyediakan mereka dengan kekuatan yang cukup untuk membangkitkan inisiatif teratur didorong.

teori Substansial motivasi.Teori Frank Herzberg

ini didirikan atas dasar survei yang dilakukan di tempat kerja di berbagai negara.Orang harus menggambarkan situasi di mana mereka merasa puas atau tidak puas.

Faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja: Prestasi

  1. pengakuan atas keberhasilan.

  2. minat pekerjaan.Tanggung jawab

  3. .Promosi

  4. .

  5. pertumbuhan profesional.

Faktor-faktor yang mempengaruhi ketidakpuasan kerja: metode kontrol

  1. .Kebijakan

  2. dikejar oleh administrasi organisasi.Kondisi di mana proses persalinan

  3. .

  4. Laba.

  5. hubungan interpersonal di tempat kerja.

  6. kurangnya stabilitas.

  7. dampak pekerjaan pada kehidupan pribadi.

Kelompok pertama faktor disebut motivator, dan yang kedua - faktor konteks.Dengan motivator semua lebih atau kurang jelas.Konteks faktor menciptakan situasi yang tidak menguntungkan, karyawan tidak puas, dalam kasus terbaik, faktor-faktor ini memberi mereka sikap netral.

Tiga tercantum karya ilmiah meletakkan dasar-dasar teori modern motivasi.