biaya produksi memungkinkan kita untuk menyelidiki semua faktor yang mempengaruhi pembentukan harga biaya.Ini mencakup studi faktor bagaimana tetap dan variabel, serta hubungan antara mereka.Tren modern dalam pengembangan hubungan pasar jelas menunjukkan pengaruh pertumbuhan seperti indikator suatu sebagai daya saing barang bahwa perusahaan di pasar yang relevan.
Studimenunjukkan bahwa jika daya saing barang cenderung menurun, antara penyebab utama dari proses ini di tingkat mikro dapat disebutkan adalah:
- derajat cukup adaptasi pasar perusahaan;Penurunan
- di kompetisi domestik;
- strategi pasif perusahaan, membatasi inovasi dan kegiatan investasi (menahan pengenalan langkah-langkah untuk meningkatkan kualitas barang);
- kerusakan moral dan fisik peralatan;
- kurangnya profesionalisme dalam pengelolaan perusahaan;
- rendahnya tingkat motivasi personil untuk bekerja secara efektif;
- tingkat tinggi intensitas sumber daya produksi biaya produksi;
- strategi harga mahal.
analisis faktor Modern biaya produksi dan tingkat daya saing memungkinkan kita untuk merumuskan bidang-bidang berikut peningkatan yang:
- pemanfaatan sumber daya untuk memastikan keuntungan pasar;
- menciptakan suasana kompetitif;
- pengembangan dan implementasi strategi bersaing perusahaan;Upaya pemasaran
- untuk membangun permintaan untuk produk;
- memastikan sumber daya perusahaan dan informasi;Pengembangan
- potensi intelektual dalam aset tidak berwujud dari perusahaan, pelaksanaan yang menjamin produksi produk teknologi tinggi;
- pengenalan penemuan ilmiah, penemuan, penggunaan terobosan teknologi yang merangsang peningkatan permintaan untuk produk baru;
- menciptakan kondisi untuk pembentukan kebebasan ekonomi dan harga pasar yang memungkinkan perusahaan dengan sumber daya terbatas untuk secara efektif memecahkan tiga masalah penting ekonomi: apa, bagaimana dan untuk siapa diproduksi;
- berencana biaya produksi;
- meningkatkan sistem dan strategi dari peraturan pemerintah.Analisis
Faktor biaya produksi menunjukkan bahwa pengelolaan daya saing barang di perusahaan berdasarkan perencanaan, promosi dan menilai tingkat, termasuk penilaian efisiensi keseluruhan (berdiri ekonomi dan keuangan, status teknis dan teknologi, tingkat produksi dan manajemen).Semua ini dengan dukungan pemerintah memungkinkan Anda untuk membuat sebuah sistem untuk memastikan daya saing barang, yang meliputi: paket
- langkah-langkah untuk meningkatkan tingkat sosial dan teknologi dari perusahaan (penguatan basis inovasi dan meningkatkan organisasi kegiatan inovatif, pelaksanaan percepatan kebijakan investasi, sesuai denganprioritas untuk pengembangan perusahaan; restrukturisasi radikal sistem pelatihan, perbaikan kondisi kerja dan transisi ke metode modern analisis biaya produksi, penyulingan dan meningkatkan fungsi kontrol kualitas barang dan sertifikasi tenaga kerja dan standardisasi produk);Pengembangan
- kegiatan ekonomi, teknis, organisasi dan sosial (yang analisis faktor biaya produksi termasuk sebagai dasar) untuk mengurangi konsumsi sumber daya dan biaya;
- meningkatkan layanan, organisasi periklanan dan riset pasar pasar barang;
- pengenalan sistem baru manajemen daya saing, yang melibatkan organisasi kinerja semua karyawan dalam memecahkan masalah kualitas produk;penciptaan kelompok kreatif dan "Pusat Tanggung Jawab";perencanaan biaya produksi;langkah-langkah untuk menjamin dinamika perkembangan perusahaan.
dalam kondisi pasar, analisis biaya, dengan mempertimbangkan parameter daya saing secara akurat mengatur tren dalam indikator ini akan memberikan penilaian yang obyektif dan komprehensif dari perusahaan.
