Untuk memenangkan persaingan, perlu atlet untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan mereka (menggunakan kuat, memperkuat lemah), serta saingan mereka.Bisnis - kompetisi yang sama, hanya hadiah - keuntungan dan memenangkan persaingan.SWOT analisis - adalah:
- Kekuatan (kekuatan).Kelemahan
- (titik lemah).
- Peluang (peluang).
- Treats (ancaman).
objek analisis untuk kekuatan dan kelemahan (S dan W) sisi adalah faktor internal, peluang dan ancaman (O dan T) - eksternal, tidak dipengaruhi objek.
Faktor internal meliputi: staf
- ;Harga
- ;Pemasaran
- ;Manajemen
- ;Keuangan
- .
luar, pada gilirannya - adalah:
- Negara (hukum, pajak);
- lingkungan sosial;Pesaing
- ;
- faktor alam dan lain-lain
Menganalisis, menggunakan alat pemasaran
Pada pandangan pertama., Metode SWOT-analisis jauh lebih sederhana daripada cara lain untuk menilai aktivitas ekonomi.Sangat mudah untuk kelompok semua 4 faktor, dan, mulai dari mereka, untuk membuat temuan administrasi.Tapi jika Anda tidak fokus pada produk tertentu atau spesialisasi segmen pasar tertentu, Anda bisa mendapatkan daftar rekomendasi umum.
Perlu dicatat bahwa hal ini diinginkan untuk menilai kekuatan dalam hal pelanggan.Karena staf tidak bisa objektif dalam hal ini.Oleh karena itu, SWOT analisis - itu juga merupakan kesempatan untuk melihat kegiatan perusahaan melalui mata konsumen.Ada umpan balik pekerjaan penting.Untuk menguji sikap konsumen untuk perusahaan, perlu untuk melakukan riset pasar.Berdasarkan hasil analisis yang dibangun kekuatan dan kelemahannya.
biasanya matriks dari empat bagian, yang merupakan nama yang biasa «SWOT-analisis."Titik lemah adalah peringkat dalam urutan kepentingan, sama kuat dan sebagainya.Kemudian, setiap objek diperiksa di dampak objek dari bagian yang berbeda dari matriks.Misalnya, staf yang sangat berkualitas - forte.Ini adalah untuk setiap perusahaan dalam tingkat pentingnya salah satu prioritas pertama.Apakah angka ini tunduk pada pengaruh kompetisi?Ya, sering memikat rekaman.Akibatnya, salah satu temuan akan berlaku untuk meminimalkan ancaman ini.
Dan dalam praktek?
Contoh lain: perusahaan sangat harga yang kompetitif karena manfaat pajak dan penggunaan bahan baku yang lebih murah.Ini adalah keuntungan yang dapat mempengaruhi kedua pesaing negara.Oleh karena itu, dalam jangka panjang hal itu tidak mengecualikan kemungkinan kepunahan atau melemahnya partai kuat.Kesimpulan: Kebutuhan saat ini untuk mengambil keuntungan dari maksimum, untuk kemudian diversifikasi kegiatan atau pergi ke dalam kategori mahal, tapi produk bergengsi.
demikian, SWOT analisis - adalah kemampuan untuk inexpensively menentukan posisinya di pasar saat ini, untuk mengembangkan rekomendasi untuk jangka pendek.Setiap pemasar perlu harus mengetahui dasar-dasar.Sejak, dalam prakteknya, matriks tersebut sering digunakan dalam mengevaluasi kekuatan dan kemampuan perusahaan.
mungkin bahwa tidak semua rekomendasi yang layak, seperti SWOT analisis - itu hanya alat.Dari daftar strategi sukses untuk memilih, metode hitung jangan lakukan ini.Panduan yang jelas untuk memilih tidak, mengingat definisi bisnis: pemeliharaan kegiatan ekonomi di risiko Anda sendiri.
