Perencanaan biaya atau rencana pengadaan: Tujuan, tujuan dan efek

click fraud protection

perencanaan Pengadaan perusahaan apapun - dasar untuk belanja efisien dana yang tersedia dan pinjaman.Rencana pengadaan adalah biaya program konsolidasi meliputi kegiatan yang direncanakan di mana pemecahan oleh jenis kegiatan menyumbang tindakan pengadaan mendatang untuk pembelian barang, peralatan, jasa dan karya.

di wilayah Federasi Rusia saat ini membeli untuk kebutuhan negara dilakukan sesuai dengan persyaratan dari UU Federal № 223-FZ di 22.07.2011g., Dan semua pembelian ini dilakukan dalam bentuk prosedur pelelangan umum dengan pengumuman wajib dalam sumber-sumber resmi pemberitahuan dari perilaku mereka.Prospek tahunan, jangka menengah (3-5 tahun) dan jangka panjang terbentuk dalam dokumen pengadaan, disebut sebagai "rencana pengadaan" atau "program pengadaan".

Namun, tampaknya kita, tidak hanya untuk gosudarstvennnogo besar dan perusahaan kota memiliki nilai yang tak terbantahkan dari pembelian perencanaan yang baik.Seiring dengan rencana bisnis, rencana pengadaan membantu dengan probabilitas tinggi untuk memprediksi konsumsi dana untuk mempertahankan fungsi produksi, untuk mengidentifikasi kemungkinan bidang volume sumber daya untuk ekspansi dan renovasi.Bagian penting dari perencanaan adalah sistem mapan riset pemasaran, formalisasi yang memberikan definisi yang memadai dari biaya menjadi pembelian barang dan jasa.Untuk melakukan hal ini, disarankan untuk mengembangkan dan mengadopsi tindakan hukum dari peraturan daerah dari riset pasar, yang, selain edinoobrazonogo mekanisme riset pasar, menetapkan tanggung jawab pribadi dari mereka yang terlibat dalam tarif untuk barang dan bahan.Oleh karena itu, mencegah terlalu tinggi dari jumlah yang direncanakan dan kinerja distorsi prosedur pengadaan.Sebagaimana dinyatakan di atas, rencana pengadaan disusun atas dasar rencana aksi, kebutuhan pelaksanaan masing-masing dimasukkan ke dalam satu dokumen.Jadi sinergi dicapai dari konsolidasi volume persediaan dibandingkan dengan situasi ketika ada alami untuk memberikan setiap acara yang digelar di perusahaan - apakah itu adalah saat ini, perbaikan besar atau rekonstruksi peralatan dasar.Dalam hubungan dekat dengan rencana pengadaan mengorganisir kegiatan mereka sendiri prosedur pengadaan, yang telah terbukti efektivitasnya ketika mereka membawa itu dalam pengadaan diatur.

Core - kompetisi oktryty - diatur oleh hukum sipil.Ini adalah prosedur umum, dan itu juga yang paling "parah" untuk pembeli.Karena menolak untuk melakukan pembelian tersebut setelah batas waktu, ketika sebelum tanggal pembukaan amplop dengan usulan dari peserta memiliki kurang dari 5 hari, Anda tidak bisa.

cara yang lebih fleksibel adalah permintaan terbuka untuk proposal, RFQ atau negosiasi kompetitif terbuka.Semua prosedur ini untuk pelaksanaan rencana pengadaan yang dilakukan oleh komisi pengadaan atau dengan bantuan penyelenggara, yang akan bertanggung jawab atas dampak dari pekerjaan.Hanya dalam kasus pengadaan produk sederhana dalam jumlah kecil analisis agak sederhana dari harga, yang akan mengurangi waktu dan tenaga kerja sumber daya.Secara umum, perencanaan pengadaan, serta semua kegiatan lain dari perusahaan mana pun, harus dilakukan secara profesional, dan dalam hal ini ia mampu untuk menjamin efisiensi ekonomi maksimal.