diketahui bahwa sangat sulit untuk mendapatkan sesuatu, tidak tahu apa, kapan dan bagaimana yang harus dilakukan untuk mendapatkan hasil.Perencanaan memungkinkan kita untuk mengkoordinasikan tindakan dibayangkan, serta menyediakan konsekuensi tertunda atau tidak melakukan bisnis.Perencanaan
akan paling efektif jika Anda mengikuti poin:
1. Tentukan berapa lama Anda Anda akan merencanakan - hari, 3 hari seminggu, 2 minggu atau 2 bulan.
2. Periksa mingguan dan / atau kalender bulanan untuk merayakan pertemuan dan acara yang dijadwalkan untuk periode ini.
3. ingat rencana sebelumnya yang terakhir minggu / bulan, dan membuat daftar masalah bisnis dan belum terselesaikan yang belum selesai, tanpa berfokus pada urutan kinerja mereka dan kebutuhan untuk solusi.
4. mencatat tantangan dan isu-isu yang perlu ditangani oleh proyek, membahas masalah tersebut.Tambahkan mereka untuk membuat daftar, tidak hanya berfokus pada urutan eksekusi mereka.
5. Lihat daftar yang disusun oleh Thee, dan melihat apa yang bisa dan harus dilakukan dalam jangka waktu yang direncanakan waktu pertama.Artinya, tanda sasaran dan prioritas tindakan selama periode perencanaan: A (yang paling penting), B, dan C (penting sedikitnya)
6. Rencana tanggal dan waktu kasus yang dipilih.Mereka tanpa waktu yang tepat hanya meninggalkan hal-hal yang ditulis pada selembar kertas untuk menyelesaikan mereka yang diperlukan selama periode perencanaan.
7. Bayangkan bagaimana Thee hal yang direncanakan akan masuk ke / mingguan / lainnya periode perencanaan harian Anda (apakah Anda melakukannya atau akan membuat orang lain).Juga mempertimbangkan bagaimana menyusun daftar dapat ditata kembali bekerja adalah yang paling efektif.
8. Rencana kendala tak terduga Anda yang bisa menggagalkan keputusan direncanakan pertanyaan, terutama jika Anda berencana semuanya sangat hati-hati.Tentu saja, ini "tidak direncanakan" hal-hal sebagai keuntungan dalam undian, misalnya, hanya dapat membantu.
9. pada kalender Anda pada akhir periode perencanaan, catatan dari kebutuhan untuk merencanakan pekerjaan lagi!
Seberapa sering Anda perlu merencanakan?
Hal ini tergantung pada situasi.Jika dalam hidup Anda dan bekerja tidak begitu banyak pertemuan dan acara penting, pilihan terbaik bagi Anda - seminggu sekali untuk merencanakan.Manajer biasanya perlu untuk merencanakan kegiatan setiap hari.Hal ini juga membantu untuk merencanakan penyelesaian urusan sebelum meninggalkan berlibur atau tanggal terakhir dari proyek.
Kapan rencana terbaik?
juga tergantung pada situasi.Bagi banyak orang, akan lebih mudah untuk melakukannya di pagi hari;lain lebih memilih malam hari sebelum akhir hari kerja.Jika Anda membuat rencana mingguan, akan lebih mudah untuk melakukannya pada hari Minggu.Jika Anda tidak memiliki tindakan yang akurat dipilih sendiri dan prioritas yang diperlukan dan penyusunan gambaran besar sulit, mungkin Anda perlu perhatikan isu dan tantangan spesifik dalam bentuk daftar indikatif.
Jika Anda memiliki gagasan yang jelas tentang rencana kerja, dan Anda benar-benar terlibat dalam apa yang Anda lakukan, hasil yang baik dari pekerjaan Anda tidak lama menunggu!
Pada Situs ini http://members.aol.com/rslts/scheduling.html
Artikel Sumber: effecton.ru
