dari kinerja keuangan perusahaan tidak diragukan lagi harus memperhitungkan indikator akun seperti daya saing perusahaan di pasar.Keunggulan kompetitif memungkinkan perusahaan untuk memasarkan produk yang konsumen bersedia untuk membeli dan membayar uang untuk itu.
antara bentuk manifestasi dari manfaat ini harus disertakan dalam analisis biaya produksi di pabrik, itu harus mencakup sebagai berikut:
1) stabilitas makroekonomi di dalam negeri;keuntungan dalam produksi, tenaga kerja dan sumber daya keuangan;merangsang permintaan untuk produk ini;efek dari "skala produksi," "kinerja dan pengalaman produksi bekerja";"Fleksibilitas" dari perusahaan;
2) manfaat bersifat teknis dan teknologi;
3) manfaat yang bersifat struktural, untuk memastikan penerimaan sinergi;
4) manfaat dari infrastruktur pasar;
5) keuntungan dari karakter pemasaran, ditentukan oleh tingkat informasi perusahaan pasar perangkat lunak;
6) manfaat berdasarkan pertimbangan dari pengaruh perubahan demografi di segmen pasar;
7) Keuntungan yang bersifat legislatif;
8) manfaat berdasarkan faktor-faktor iklim dan geografis.
Sebagai analisis hasil keuangan perusahaan, link utama dalam pembentukan manfaat ini adalah untuk mengembangkan strategi kompetitif.Hal ini mengintegrasikan interaksi semua komponen model mikroskopik ekonomi, memecahkan masalah untuk mencapai tujuan strategis melalui pengelolaan pasar, adaptasi perusahaan dengan persyaratan baru dari pasar dan keunggulan kompetitif.Demikian juga merumuskan strategi bersaing memungkinkan paling efisien untuk melakukan analisis biaya produksi dan mengalokasikan sumber daya yang terbatas pada bidang manajemen perusahaan, mempertimbangkan perubahan di lingkungan pasar.
untuk meningkatkan manfaat dari perusahaan harus memilih salah satu strategi inovatif yang harus memperhitungkan kekhususan rekening analisis kinerja keuangan perusahaan.Berikut adalah beberapa strategi:
1. kepemimpinan biaya, yang didasarkan pada pengurangan biaya produksi dengan meminimalkan upah di perusahaan dan harga produk yang lebih rendah.Strategi ini memperhitungkan produktivitas account dan biasanya berhubungan dengan efek "kurva pengalaman".
2. Luas diferensiasi dilaksanakan berbagai bentuk kegiatan pemasaran.Ciri-ciri diferensiasi produk dapat berupa gambar, penampilan, dll
3. biaya yang optimal - memungkinkan perusahaan untuk menawarkan pelanggan produk-produknya untuk merasakan nilai melalui penggunaan kombinasi berbagai parameter diferensiasi.
4. Berfokus (ceruk pasar teknologi) difokuskan pada segmen sempit pasar di mana perusahaan didominasi dengan mengurangi biaya.
5. fokus strategi diferensiasi - dimaksudkan untuk meningkatkan diferensiasi produk yang paling sesuai dengan selera dan kebutuhan pelanggan dari segmen tertentu dari pasar.
Peninjauan pengalaman dalam menerapkan strategi ini, aplikasi mereka harus disertai dengan pemantauan yang cermat dari dinamika sukses kehadiran di pasar perusahaan.Analisis hasil keuangan perusahaan dalam hal ini harus bertindak sebagai alat yang terbaik pemantauan dan pengembangan tindakan korektif yang diperlukan perusahaan untuk mempertahankan daya saing tinggi baik di pasar konsumen domestik dan dalam kasus pelaksanaan kegiatan ekonomi internasional.
