adalah seperangkat aturan tentang pengambilan keputusan, dimana perusahaan atau perusahaan dipandu dalam kegiatannya.
untuk pengambilan keputusan strategis ditandai dengan dua fitur - efek jangka panjang dan ireversibilitas.Berdasarkan karakteristik ini dari keputusan strategis berikut kesimpulan logis bahwa pelaksanaannya mampu untuk secara radikal mengubah potensi perusahaan.Keputusan semacam ini wajib bagi perusahaan pada tahap tertentu dari perkembangan mereka.Strategi
ekonomi perusahaan, serta strategi ekonomi untuk pc, berdasarkan keputusan strategis.Strategi Sami, pada kenyataannya, merupakan semacam kerangka yang menumpuk tugas-tugas tertentu dan solusi khusus pada isu-isu tertentu dari perusahaan.Keputusan
Strategis dibuat dengan memilih salah satu dari banyak pilihan.Strategi ekonomi meliputi solusi seperti rekonstruksi serius, perluasan produksi, spesialisasi atau mengubah profil perusahaan.
strategi ekonomi yang terkait dengan pelaksanaan keputusan dari proses pengelolaan teknis dan ekonomi, keuangan, sosial atau lainnya alam.Strategi Ekonomi
penting bagi kehidupan dan pengembangan usaha.Realisasinya tergantung pada apa dana tersebut akan dialokasikan untuk pengembangan ke depan, akan dibayar sebagai dividen, dllStrategi
Pembangunan dimulai dengan tata letak ke seluruh rangkaian keputusan yang saling terkait yang menentukan area prioritas sumber daya yang ada dan melakukan upaya untuk melaksanakan misi perusahaan ekonomi utama.
langkah pertama dalam menciptakan strategi kualitas definisi kredo perusahaan bisnis (misi) dalam bentuk prinsip-prinsip umum dan pedoman, yang menentukan tujuan perusahaan dalam masyarakat dengan badan usaha lainnya.Tujuan
strategi adalah deskripsi kursus, serta negara-negara menengah organisasi atau perusahaan dalam pelaksanaan strategi untuk pembangunan ekonomi.Pada saat yang sama menentukan tujuan umum tugas-tugas tertentu di daerah mereka aktivitas.Diimplementasikan melalui tujuan spesifik individu acara.
Dalam mengelola perusahaan, berdasarkan prinsip-prinsip perencanaan strategis, yang dilengkapi dengan mekanisme koordinasi keputusan taktis dan operasional dengan obschestrategicheskimi dalam hubungannya dengan mekanisme kontrol dan strategi penyesuaian, itu adalah sistem manajemen strategis.Strategi
Perusahaan tidak identik dengan kebijakan, yang hanya menyatakan niat utama perusahaan.Strategi ini mengarahkan proses pembuatan keputusan penting dalam arah yang dipilih.Oleh karena itu, sifat yang lebih luas dan lebih mendalam daripada politik.
hal strategi ekonomi konten meliputi solusi dalam volume dan struktur produksi, aspek strategis dari manajemen antar, perilaku perusahaan di pasar faktor dan barang, dll
Ada beberapa bidang utama (s) dari kebijakan ekonomi.
1. Teknologi - keputusan strategis di bidang pengembangan teknologi, dan dampaknya terhadap faktor-faktor pasar.
2. Inventarisasi Market - satu set keputusan tentang nomenklatur, kualitas dan volume produksi, mode perilaku pasar perusahaan.
3. Keuangan dan Investasi - satu set keputusan tentang bagaimana untuk menarik, belanja atau akumulasi finresursov.
4. Integrasi - solusi integrasi untuk kerjasama fungsional dan manajerial dengan perusahaan mitra.
5. Sumber-pasar - keputusan perilaku perusahaan di pasar faktor produksi dan sumber daya.
6. Sosial - keputusan tentang struktur tim, sifat hubungan dengan pemegang saham.
7. Manajemen Strategi - keputusan yang mempengaruhi karakter manajemen perusahaan selama pelaksanaan strategi khusus.
