Setiap perusahaan, bisnis, kampanye mengandaikan adanya risiko tertentu yang dapat mempengaruhi hasil akhir dari perilaku mereka.Pelaksanaan strategi bisnis melibatkan perubahan hak, tugas dan kewajiban pengusaha, mungkin proses sengaja dan sebelumnya tidak digunakan, serta konsekuensi lainnya.
untuk memilih hak mengatur tindakan untuk mencapai hasil bisnis, Anda perlu mempertimbangkan kemungkinan dampak efek samping dengan peristiwa yang direncanakan tidak hilang semua makna.Apa taktis (strategis) skema harus tunduk penerapan analisis risiko untuk meminimalkan yang terakhir.
analisis risiko perusahaan (perusahaan) dimulai dengan penilaian mereka.Untuk melakukan ini, pilih metode penilaian, yang harus memenuhi persyaratan keselamatan kegiatan tertentu dan regulator hukum kegiatan ini.Analisis risiko
memerlukan penggunaan informasi yang tersedia untuk menilai kemungkinan peristiwa tertentu dan sejauh mungkin dari konsekuensinya.
Sebagai aturan, risiko kejadian negatif dan keadaan, misalnya, kerugian selama usaha itu, bencana alam dengan konsekuensi serius, dllNamun, analisis membantu untuk mengidentifikasi risiko dan efek positif potensi mereka.Hal ini diperlukan untuk mendeteksi masalah masa depan dan prospek evaluasi pembangunan.Analisis risiko
dilakukan pada tingkat kuantitatif dan kualitatif (metode analisis risiko yang dipilih secara individual).Analisis kuantitatif
dari fenomena yang diselidiki ditugaskan numerik (kuantitatif) nilai yang digunakan data empiris.Pada tingkat ini analisis sangat obyektif dan akurat (metode ini) karakter.
Analisis kualitatif meliputi internal (tabungan) penilaian terhadap keadaan yang berlaku.Pada tingkat ini mungkin keraguan subjektif dan terkait.
Membandingkan dua tingkat analisis harus rumit namun secara kuantitatif.Hal ini dapat memegang berbagai cara.
Dalam pendekatan deterministik menggunakan estimasi titik.Dalam rangka untuk memahami apa yang bisa menjadi hasil dalam kasus-kasus individual, berbagai acara ditugaskan nilai-nilai tertentu.Sebagai contoh, dalam model keuangan dapat dianggap pilihan seperti: terburuk (kerugian di masa depan), terbaik (laba masa depan) dan yang paling mungkin (profit relatif moderat).
Dalam hal ini, metode ini memiliki beberapa kelemahan: tidak memperhitungkan beberapa kemungkinan skenario, dan terkonsentrasi pada beberapa versi utama (yang semuanya dianggap sebagai nilai yang sama);tidak cukup mempertimbangkan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi perkembangan situasi, yang mengarah ke penyederhanaan model.Namun, banyak bisnis menggunakan hanya pendekatan seperti itu, meskipun keandalan yang relatif rendah dari hasil analisis tersebut.
Stochastic Analisis Risiko (metode Monte Carlo) lebih handal.Dalam pendekatan ini, parameter awal adalah sebagai rentang nilai (menghasilkan distribusi probabilitas).Pada saat yang sama variabel yang berbeda memiliki probabilitas yang berbeda dari konsekuensi.Nilai-nilai yang dipilih secara acak, berdasarkan distribusi probabilitas mungkin.Sampel
disebut iterasi.Hasil sampel dicatat.Untuk simulasi prosedur pengambilan sampel diulang ratusan kali, sehingga hasil ini jauh lebih baik mampu mengungkapkan kemungkinan terjadinya peristiwa diantisipasi.Data pemodelan tersebut dapat menunjukkan tidak hanya kejadian di masa depan, tetapi juga untuk menunjukkan probabilitas terjadinya mereka.Hasil dapat direpresentasikan secara grafis, serta untuk mencerminkan sensitivitas mereka, yaitu, untuk menunjukkan yang mana dari variabel yang paling mungkin untuk dampak.Dengan menggunakan metode ini, mungkin juga untuk menunjukkan hubungan antara variabel asli.
lebih suka melakukan analisis risiko kuantitatif atas dasar spreadsheet Excel, karena alat-alat program ini memungkinkan Anda untuk menambahkan fungsi baru untuk dapat mendistribusikan probabilitas dan mendapatkan hasil yang paling akurat.
