Stimulus - tongkat dengan yang di Roma kuno dikejar sapi dan budak, sehingga mereka bekerja lebih baik.Pekerja modern tidak ada cambuk, usaha apalagi, dan meningkatkan insentif produktivitas pembayaran berlaku.Mereka
dalam sebuah artikel dari Kode Tenaga Kerja Federasi Rusia №129, dan sekarang pembayaran insentif adalah bagian dari gaji.Mereka berbeda, namun yang paling terkenal adalah hadiah.Ini adalah kesalahan untuk percaya bahwa penghargaan apapun harus merangsang.Misalnya, pembayaran untuk ulang tahun atau ulang tahun organisasi tidak.Dalam beberapa kasus majikan bahkan menyertakan mereka dalam beban pajak.Namun, untuk biaya gaji termasuk pembayaran untuk pekerjaan yang dilakukan dalam rangka kontrak kerja.Faktanya adalah bahwa pembayaran insentif yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi tenaga kerja dan tingkat profesional, di samping itu, mereka memungkinkan Anda untuk mengurangi turnover karyawan.Mereka dapat diatur untuk tingkat tinggi kualifikasi dan keterampilan, untuk panjang layanan dan pengetahuan tentang bahasa asing ...
kepada karyawan lembaga anggaran biaya data publik dihitung dengan mempertimbangkan "Daftar jenis pembayaran insentif."Dokumen ini telah disetujui oleh urutan №818 Departemen Kesehatan Federasi Rusia 29 Desember 2007.Menurut dokumen ini, mereka dapat disediakan: untuk intensitas tinggi dan praktek profesional untuk kualitas kerja, senioritas dan masa kerja, serta hasil kerja.Syarat dan ukuran dijelaskan dalam kontrak individu dan kolektif dan, sesuai, mungkin berbeda.Misalnya, pembayaran insentif di bidang pendidikan.Ini bagian dari dana kompensasi didistribusikan antara kategori karyawan: kepala lembaga pendidikan, asistennya, staf pengajar dan profesional, staf pendukung, serta salah satu yang direncanakan untuk pembayaran bonus lump-sum.Dalam hal ini, pembayaran insentif untuk guru, atau lebih tepatnya skema tujuan mereka berbeda dari manajer manfaat.Evaluasi Direktur dibuat pada hasil semua lembaga pendidikan untuk jangka waktu tertentu sesuai dengan indikator kinerja.
Selain itu, majikan mungkin tidak menetapkan pembayaran insentif dalam hal yang tidak tertarik pada motivasi dari para stafnya.Selain itu dapat menginstal mereka, tetapi tidak membayar, jika karyawan tidak memenuhi kondisi yang diperlukan untuk pemberian.
Dalam hal ini, jika majikan tertarik dalam bekerja efisien bawahan mereka, bahan yang digunakan dan bentuk immaterial stimulasi.Bentuk pertama meliputi: bonus
- / hadiah;
- persentase dari keuntungan organisasi;Pinjaman
- ;Pembelian saham
- yang menguntungkan;
- bersubsidi pelatihan / liburan;Asuransi
- .Insentif non-keuangan
akan efektif dalam hal karyawan memahami pentingnya kegiatan mereka dan memiliki kesempatan untuk pertumbuhan profesional.Paling sering, kedua motivasi sering saling melengkapi.
